Comment géreriez-vous les conflits entre les parties prenantes qui ont un impact sur le calendrier et les livrables du projet ?
Lors de la gestion d’un projet, il est presque inévitable de rencontrer des conflits entre les parties prenantes. Ces conflits peuvent sérieusement faire dérailler le calendrier de votre projet et compromettre les livrables s’ils ne sont pas résolus rapidement et efficacement. En tant que coordinateur de projet, vous devez être capable de naviguer dans ces eaux délicates pour maintenir votre projet sur la bonne voie. La compréhension des intérêts sous-jacents des parties prenantes, une communication efficace et des compétences en négociation sont essentielles pour résoudre les conflits et maintenir un environnement de projet harmonieux.