Comment géreriez-vous le départ inattendu d’un membre clé de l’équipe au milieu d’une phase critique du projet ?
Imaginez que vous dirigez un navire à travers une tempête et que soudain, l’un de vos principaux navigateurs saute par-dessus bord. C’est un peu comme perdre un membre essentiel de l’équipe lors d’une phase cruciale du projet. C’est un scénario qui peut mettre à l’épreuve même le gestionnaire de programme le plus aguerri. La clé réside dans le fait de garder son sang-froid, d’évaluer rapidement la situation et de mettre en œuvre un plan pour maintenir votre projet sur la bonne voie. Voyons comment vous pouvez naviguer dans ces eaux agitées sans perdre de vue votre destination.