Deux membres de l’équipe sont en désaccord lors d’une séance de coaching de carrière. Comment pouvez-vous les aider à trouver un terrain d’entente ?
Dans toute équipe, des conflits sont inévitables, et en tant que coach en développement de carrière, c’est votre rôle de naviguer dans ces eaux agitées. Lorsque deux membres de l’équipe sont en désaccord, il est essentiel de trouver un terrain d’entente pour la santé de l’équipe et leur cheminement de carrière individuel. Votre intervention peut aider à transformer le conflit en un dialogue constructif, en favorisant un environnement où les différences ne sont pas seulement tolérées, mais exploitées pour la croissance collective.
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Active listening and paraphrasing:Ensure each team member feels understood by mirroring their concerns. This simple technique can diffuse tension and foster mutual respect, paving the way for a constructive dialogue.
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Structured brainstorming:Guide the team through a brainstorming session to generate solutions. This collaborative approach encourages compromise and collective investment in the outcomes, setting the stage for real progress.