Last updated on 9 sept. 2024

Quelles sont les meilleures pratiques pour maintenir une relation de collaboration avec un leader d’opinion ?

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Les leaders d’opinion sont des experts qui partagent leurs idées, leurs opinions et leurs points de vue sur divers sujets, tendances et problèmes. Ils jouissent d’une réputation, d’une influence et d’une crédibilité solides dans leurs domaines, et ils peuvent vous aider à développer votre propre leadership éclairé en collaborant avec eux. Cependant, le maintien d’une relation de collaboration avec un leader d’opinion n’est pas une affaire ponctuelle. Cela nécessite une communication continue, un respect mutuel et un échange de valeur. Voici quelques bonnes pratiques pour maintenir l’engagement et l’intérêt d’un leader d’opinion à travailler avec vous.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Identifiez vos objectifs

Avant de contacter un leader d’opinion, vous devez avoir une idée claire de ce que vous voulez obtenir de cette collaboration. Voulez-vous co-créer du contenu, co-organiser un événement, co-promouvoir un produit ou co-encadrer une communauté ? En quoi la collaboration profitera-t-elle aux deux parties ? Quelles sont les attentes et les livrables ? Avoir un objectif spécifique et réaliste vous aidera à élaborer un argumentaire convaincant et personnalisé qui montre au leader d’opinion pourquoi il devrait s’associer à vous.

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Peter Ovens

Education Adviser @ PeterOvensEducationLtd | Staff Development, Educational Leadership
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Reflect on the evidence. Thought leaders change people. Have they changed you? If so how? A way of thinking, an action a passed on influence? Share back. Thought leaders are catalysts. Did they ignite the chemistry? How? And to what effect? All that matters.

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2 Faites vos recherches

Une fois que vous avez un objectif en tête, vous devez trouver le bon leader d’opinion avec lequel collaborer. Vous pouvez utiliser diverses sources, telles que les médias sociaux, les blogs, les podcasts, les livres ou les événements, pour identifier les candidats potentiels qui ont une expertise, un public et des valeurs pertinents. Vous devez également faire des recherches de fond sur leur travail, leurs intérêts, leurs défis et leurs réalisations, afin de pouvoir adapter votre approche et montrer un véritable intérêt pour leur point de vue. Ne vous contentez pas d’envoyer un e-mail générique ou de masse qui finira probablement à la poubelle.

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3 Établissez des relations

Une fois que vous avez établi le premier contact et reçu une réponse positive du leader d’opinion, vous devez établir un rapport et une confiance avec lui. Vous pouvez le faire en vous engageant dans leur contenu, en fournissant des commentaires, en posant des questions, en partageant des idées et en montrant votre appréciation. Vous pouvez également utiliser différents canaux, tels que l’e-mail, le téléphone, l’appel vidéo ou les médias sociaux, pour communiquer avec eux et poursuivre la conversation. Plus vous interagissez avec le leader d’opinion, plus vous comprendrez ses besoins, ses préférences et son style, et plus il sera susceptible d’être ouvert à collaborer avec vous.

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Beth Granger

Accelerating Your LinkedIn® & Networking Learning Curve • Exactly What to Say® Certified Guide • Frequent LinkedIn Beta-Tester • You Can't Automate Relationships™
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The best way to build rapport is to be authentically curious enough for long enough that you are in conversation with them. Those conversations turn into relationships, where you actually know each other.

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4 Offrir de la valeur

L’un des aspects les plus importants du maintien d’une relation de collaboration avec un leader d’opinion est de créer de la valeur. Vous devez montrer au leader d’opinion que vous ne cherchez pas seulement une faveur, mais que vous offrez quelque chose de valeur en retour. Il peut s’agir de votre expertise, de votre réseau, de vos ressources, de votre visibilité ou de vos commentaires. Vous devez également tenir vos promesses, respecter vos délais et respecter leur temps et leur contribution. En offrant de la valeur, vous démontrerez votre professionnalisme, votre crédibilité et votre engagement, et vous gagnerez le respect et la loyauté du leader d’opinion.

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5 Solliciter un retour d’information

Une autre façon de maintenir l’engagement et l’intérêt d’un leader d’opinion à travailler avec vous est de lui demander son avis. Vous pouvez leur demander leurs avis, suggestions ou recommandations sur divers aspects de la collaboration, tels que le contenu, le format, le public ou le résultat. Vous pouvez également leur demander leur avis sur votre propre travail et sur la façon dont vous pouvez améliorer votre leadership éclairé. En sollicitant des commentaires, vous montrerez au leader d’opinion que vous appréciez son expertise, que vous êtes ouvert à l’apprentissage et que vous êtes prêt à vous améliorer.

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6 Maintenir le contact

Enfin, vous devez maintenir le contact avec le leader d’opinion après la fin de la collaboration. Vous pouvez le faire en faisant un suivi avec eux, en les remerciant, en partageant les résultats et en célébrant le succès. Vous pouvez également rester en contact avec eux en leur envoyant des mises à jour occasionnelles, en partageant des informations pertinentes ou en les invitant à de futures opportunités. En maintenant le contact, vous montrerez au leader d’opinion que vous appréciez sa contribution, que vous vous souciez de la relation et que vous êtes ouvert à de futures collaborations.

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Reena Sheth

Area Director of Wellness - IHCL | LinkedIn Top Voice - Hospitality Management I Wellness Evangelist I Naturopath I World Wellness Weekend Ambassador - Global I
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Completely agree to this one! Once the collaboration is over, one must keep in touch with the thought leader through regular updates or event occasional check-ins, to ensure that the report is maintained & the relationship is built for the long run. This can be useful in many ways other than being able to reach out for future collaborations. The thought leader maybe even send you regular updates about their work, which might help in keeping updated with the trends, apart from maintaining contact. The thought leader might even ask you to invite other thought leaders for future collaborations & in some cases the relationship can change into a mentor-mentee relationship as well!

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Identifiez vos objectifs

2 Faites vos recherches

3 Établissez des relations

4 Offrir de la valeur

5 Solliciter un retour d’information

6 Maintenir le contact

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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