Quelle est la meilleure façon de créer une stratégie financière qui soutient la mission et la vision de votre cabinet ?

2 Définissez vos buts et objectifs financiers

L’étape suivante consiste à définir vos buts et objectifs financiers qui correspondent à la mission et à la vision de votre cabinet. Vos buts et objectifs financiers doivent être SMART : spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps. Ils doivent également refléter vos valeurs, vos priorités et vos aspirations en tant que pratique. Par exemple, vos buts et objectifs financiers peuvent inclure l’augmentation des revenus, la réduction des coûts, l’amélioration de l’efficacité, l’amélioration de la qualité, l’expansion des services, l’investissement dans la technologie ou le développement du personnel.

3 Élaborez votre plan financier

La troisième étape consiste à élaborer votre plan financier qui décrit comment vous atteindrez vos buts et objectifs financiers. Votre plan financier doit comprendre les éléments suivants : un budget, une prévision, une stratégie de financement, un plan de gestion des risques et un système de suivi et d’évaluation. Votre budget est une ventilation détaillée de vos revenus et dépenses prévus pour une période spécifique, généralement une année. Vos prévisions sont une estimation de vos revenus et dépenses futurs basée sur des données historiques, des tendances et des hypothèses. Votre stratégie de financement est un plan visant à sécuriser et à gérer vos sources de revenus, telles que les frais, les subventions, les dons ou les prêts. Votre plan de gestion des risques est un plan visant à identifier et à atténuer les risques financiers potentiels, tels que les fluctuations du marché, les changements réglementaires ou la fraude. Votre système de suivi et d’évaluation est un système de suivi et de mesure de votre performance financière et de vos progrès vers l’atteinte de vos buts.

4 Mettez en œuvre votre plan financier

La quatrième étape consiste à mettre en œuvre votre plan financier en exécutant les actions et les activités que vous avez prévues. Vous devez disposer d’un échéancier clair et réaliste, d’une équipe responsable et redevable, ainsi que d’un ensemble d’outils et de ressources pour soutenir votre mise en œuvre. Vous devez également communiquer votre plan financier à vos parties prenantes, telles que votre personnel, vos clients, vos partenaires et vos bailleurs de fonds, et obtenir leurs commentaires et leur adhésion. Vous devez également faire preuve de souplesse et d’adaptabilité pour faire face à tout changement ou défi qui pourrait survenir au cours de votre mise en œuvre.

5 Examinez et révisez votre plan financier

La dernière étape consiste à examiner et à réviser régulièrement votre plan financier pour vous assurer qu’il est toujours pertinent et efficace. Vous devez recueillir et analyser des données et des informations sur votre performance et vos résultats financiers, et les comparer à vos buts et objectifs. Vous devez identifier les lacunes, les questions ou les problèmes qui pourraient avoir une incidence sur votre stratégie financière, et prendre des mesures correctives ou apporter des ajustements au besoin. Vous devez également célébrer vos réalisations et vos réussites, et reconnaître et récompenser votre équipe et vos parties prenantes pour leurs contributions et leur soutien.

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?