Votre équipe des systèmes d’information n’est pas en phase avec les objectifs organisationnels. Comment pouvez-vous les réaligner pour qu’ils réussissent ?

1 Identifier les problèmes

Pour réaligner votre équipe SI sur les objectifs organisationnels, commencez par identifier où se situe le décalage. Engagez-vous auprès des membres de l’équipe par le biais de réunions ou d’enquêtes pour comprendre leurs points de vue et identifier toute confusion ou mauvaise interprétation concernant les objectifs de l’entreprise. Il est important d’évaluer si les projets et les activités quotidiennes de l’équipe reflètent les priorités stratégiques de l’entreprise. Cette étape consiste à écouter et à recueillir des informations sans jeter le blâme, en préparant le terrain pour un changement constructif.

2 Fixez-vous des objectifs clairs

Une fois que vous avez identifié les problèmes, il est temps de fixer des objectifs clairs et mesurables qui s’alignent sur les objectifs de votre organisation. Il est essentiel que ces objectifs soient communiqués efficacement à tous les membres de l’équipe SI. Cela peut impliquer de réviser la portée des projets, d’ajuster les calendriers et d’établir de nouveaux indicateurs de performance qui sont en harmonie avec ce que l’organisation vise à accomplir. Assurez-vous que ces objectifs sont SMART : spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps, afin de fournir une direction claire et un moyen d’évaluer le succès.

3 Améliorer la communication

L’amélioration des canaux de communication entre votre équipe DSI et les autres départements est essentielle au réalignement. Des mises à jour régulières, des réunions collaboratives et des lignes de communication ouvertes permettent de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde. Encouragez les commentaires et créez un environnement où les membres de l’équipe se sentent à l’aise pour exprimer leurs préoccupations ou leurs suggestions. En favorisant une culture de transparence et de dialogue continu, votre équipe SI sera mieux équipée pour soutenir les objectifs organisationnels et s’adapter aux changements.

4 Fournir une formation

Pour réaligner votre équipe SI, il peut être nécessaire de fournir des formations supplémentaires ou des opportunités de développement professionnel. Cela pourrait impliquer l’apprentissage de nouvelles technologies, méthodologies ou processus commerciaux qui sont plus alignés sur l’orientation stratégique de l’entreprise. En investissant dans la croissance de votre équipe, non seulement vous améliorez leurs compétences, mais vous démontrez également votre engagement envers leur réussite professionnelle, ce qui peut améliorer le moral et la motivation.

5 Surveiller les progrès

Pour que votre équipe DSI reste alignée sur les objectifs de l’organisation, il est essentiel de suivre régulièrement les progrès. Cela implique d’examiner les jalons du projet, d’analyser les données de performance et d’obtenir les commentaires des parties prenantes. Des ajustements doivent être apportés au besoin pour rester sur la bonne voie. Célébrez les réussites en cours de route pour garder l’équipe motivée et concentrée sur les objectifs communs.