Votre projet fait face à des retards importants. Comment pouvez-vous vous assurer que votre équipe reste sur la bonne voie pour respecter les délais ?
Dans le secteur de la construction, les retards peuvent constituer un revers important, particulièrement lorsqu’il s’agit de matériaux essentiels. Cependant, en tant que chef de projet, il est de votre responsabilité de relever ces défis et de garder votre équipe sur la bonne voie pour respecter les délais cruciaux. Même avec la meilleure planification, des retards de matériaux peuvent survenir pour diverses raisons telles que des problèmes de chaîne d’approvisionnement, une demande inattendue ou des problèmes logistiques. La clé est de réagir de manière proactive et de tirer parti des forces de votre équipe pour atténuer l’impact de ces retards sur le calendrier de votre projet.