Votre équipe de projet résiste aux changements de portée en cours de projet. Comment relever ce défi efficacement ?
Naviguer dans les changements de portée d’un projet peut être un défi complexe, surtout lorsque votre équipe est réticente. En tant qu’analyste commercial, vous êtes souvent en première ligne pour gérer ces changements et vous assurer que le projet reste sur la bonne voie. Les changements de portée, également connus sous le nom de dérive de la portée, font référence à des changements incontrôlés ou à une croissance continue de la portée d’un projet, souvent sans ajustement du temps, du coût ou des ressources. Cela peut se produire pour diverses raisons, telles que les nouvelles exigences des parties prenantes ou les changements du marché. Votre rôle est d’aider votre équipe à comprendre la nécessité de ces changements et à les intégrer efficacement sans faire dérailler le projet.
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