Votre équipe repousse les délais proposés. Comment négocier une solution gagnant-gagnant ?
Faire face à la résistance de votre équipe sur les délais du projet peut être un obstacle difficile. Cependant, avec les bonnes compétences en négociation, vous pouvez transformer cet échec en une opportunité de collaboration et d’avantage mutuel. La négociation ne consiste pas seulement à obtenir ce que vous voulez, mais aussi à comprendre et à répondre aux préoccupations de votre équipe. En engageant un dialogue ouvert, en faisant preuve d’empathie et en recherchant un compromis, vous pouvez arriver à une solution qui satisfait les intérêts de chacun. Il s’agit de trouver l’équilibre délicat entre la fermeté et la flexibilité, en veillant à ce que le projet avance sans compromettre la qualité ou le moral de l’équipe.