Last updated on 27 août 2024

Vous faites face à la résistance des employés en matière de durabilité. Comment pouvez-vous les faire participer ?

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En matière de services environnementaux, la durabilité est un facteur clé pour assurer un avenir meilleur. Cependant, vous constaterez peut-être que tous les employés ne sont pas sur la même longueur d’onde en ce qui concerne les pratiques durables. La résistance peut provenir d’un manque de compréhension, d’une peur du changement ou de la croyance que ces pratiques peuvent compliquer leur flux de travail. Pour réussir à intégrer le développement durable dans votre milieu de travail, il est essentiel de répondre à ces préoccupations et de favoriser un environnement inclusif où chaque membre de l’équipe se sent impliqué et motivé à contribuer aux initiatives vertes de l’entreprise.

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1 Comprendre les préoccupations

Comprendre l’origine de la résistance de vos employés à la durabilité est la première étape pour la surmonter. Écoutez leurs préoccupations et essayez de comprendre leur position. Il se peut qu’ils s’inquiètent de la charge de travail supplémentaire ou qu’ils ne soient tout simplement pas conscients des avantages que peuvent apporter les pratiques durables . En ayant un dialogue ouvert, vous pouvez identifier les problèmes spécifiques qui doivent être abordés et adapter votre approche pour répondre à leurs besoins et apaiser leurs craintes.

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Tam Hussey
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Sustainability can mean different things and have different levels of importance to different employees – this can vary across business units, seniority and location. You need to meet employees where they are…don’t talk at them..listen first. What do they know about sustainability? What does it mean for them personally? How do they think your company could make an impact? Through this approach you’ll find out if you are missing something – if your strategy relates to climate and they are worried about D&I or pay equality you will have a problem getting them engaged. It’ll also ensure that the way you communicate the sustainability strategy resonates in their context and is pitched at their level of sustainability understanding.

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2 Éduquez en profondeur

L’éducation est essentielle pour changer les perspectives en matière de durabilité. Les employés peuvent résister parce qu’ils ne voient pas en quoi ces pratiques peuvent être bénéfiques ou pertinentes pour leur rôle. En proposant des sessions de formation claires et attrayantes qui expliquent l’importance de la durabilité, non seulement pour l’environnement, mais aussi pour les résultats de l’entreprise et son bien-être personnel, vous pouvez les aider à comprendre la situation dans son ensemble. Assurez-vous de communiquer sur la façon dont la durabilité peut entraîner des économies de coûts, de meilleures conditions de travail et une image publique positive.

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Aswath Ganesh

Supply Chain Sustainability & Decarbonization | MS Energy & Sustainability @ Northwestern | Climate Action Fellow 2024 |
(modifié)
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The corporate sustainability team's role is to also evangelize its workforce towards positive action. June 5th, World Environment Day, is one such day when sustainability teams look at environmental action through an internal lens and conduct interesting campaigns involving the workforce. Examples of this could be, plastic collection walk, plantation drives, individual carbon footprint calculation and baseline setting to improve daily life, saving paper etc. Similarly thinking about sustainability can help organizations identify business opportunities. Train employees on sustainability areas and collect ideas across the organization on how to be more sustainable through campaigns. Eg. choosing alternate packaging for products.

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3 Montrer l’exemple

Pour vraiment inspirer votre équipe, vous devez montrer l’exemple. Montrez votre engagement envers le développement durable en intégrant des pratiques écologiques à votre propre routine et en vous assurant que les politiques de l’entreprise reflètent ces valeurs. Lorsque les employés voient que la durabilité est une priorité du haut vers le bas, il est plus probable qu’ils la prennent au sérieux et fassent de même. Vos actions peuvent créer un précédent puissant pour l’ensemble de l’organisation.

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Jeff Lane

Leader in Safety & Environmental Excellence | Mentor, Problem Solver, Compliance Expert
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As a professional (which I assume you are), you should have a clear Vision of who you are or who you want to become. If you are committed to sustainability, it needs to be core to your being. Talk it, wear it, walk it - lead it. Be an inspiration to those around you with real world sustainability ideas, don't just try to save the turtles from straws.

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4 Inciter à l’action

Les mesures incitatives peuvent être un outil puissant pour encourager les employés à adopter des pratiques durables. Envisagez de récompenser ceux qui participent activement à des initiatives de développement durable ou les services qui réussissent à réduire leur impact environnemental. La reconnaissance, qu’il s’agisse de primes, de reconnaissance publique ou d’avantages supplémentaires, peut motiver les employés à changer leurs habitudes et à contribuer aux objectifs de durabilité de l’entreprise.

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5 Favoriser la collaboration

Encouragez un environnement collaboratif où les employés peuvent partager des idées et travailler ensemble sur des projets de durabilité. Cela génère non seulement un sentiment de communauté et d’objectif partagé, mais permet également l’émergence d’un large éventail de solutions. Lorsque les employés sentent que leurs contributions sont appréciées et qu’ils ont un intérêt dans le résultat, ils sont plus susceptibles d’être engagés et enthousiastes à l’idée de participer aux efforts de durabilité.

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Jeff Lane

Leader in Safety & Environmental Excellence | Mentor, Problem Solver, Compliance Expert
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You are not alone on an island, unless you actually work remotely on a tropical island somewhere....but otherwise you are surrounded by a community that you need to interact with. Sustainability is not a one-person project, so invite others or if you are the boss -Direct- others to be a part of the conversation. If you build a sustainability focused community, then that will build momentum and gravity. Use that positive energy to keep moving forward.

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6 Examiner la progression

Enfin, examinez et communiquez régulièrement les progrès réalisés vers les objectifs de durabilité. Cette transparence permet de maintenir l’élan et montre aux employés que leurs efforts font la différence. Célébrez les réussites et apprenez des revers, en les utilisant comme des opportunités de croissance et d’amélioration. En tenant tout le monde informé et impliqué dans le processus, vous pouvez créer une culture de gérance environnementale continue au sein de votre organisation.

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1 Comprendre les préoccupations

2 Éduquez en profondeur

3 Montrer l’exemple

4 Inciter à l’action

5 Favoriser la collaboration

6 Examiner la progression

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