Last updated on 21 août 2024

Vous jonglez avec les exigences des clients et les contraintes du projet. Comment décidez-vous de ce qui a la priorité ?

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Dans le domaine de la gestion de la construction, trouver un équilibre entre les exigences du client et les contraintes du projet s’apparente à marcher sur une corde raide. Vous devez bien peser l’importance de chaque élément pour assurer le succès du projet. Que vous soyez confronté à des contraintes budgétaires, à des conflits d’horaire ou à des exigences spécifiques des clients, la clé est d’établir efficacement vos priorités. Ce processus implique de comprendre la portée du projet, la vision du client et les aspects pratiques de la construction afin de prendre des décisions éclairées qui satisfont toutes les parties concernées.

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