Vous jonglez avec plusieurs échéances de programme. Comment décidez-vous où allouer vos ressources ?
La gestion de plusieurs échéances de programme s’apparente à un numéro de haute voltige, où chaque étape doit être méticuleusement planifiée et exécutée. En tant que gestionnaire de programme, votre rôle est de superviser et de coordonner divers projets qui contribuent collectivement à un ensemble plus large d’objectifs organisationnels. Le défi consiste à décider comment allouer des ressources limitées
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Rui Luiz Barbosa Filho, M.Sc , MBA, DASM, PMO-CP, PMPGerente de Projetos | Diretor | PMO | Mentor | Mestre | MBA | OKR | LSS GB | Prince2®| P3O®| MoP ®| MSP®| M_o_R®|…
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Ankur KhareDigital Transformation | Digital Adoption | Business Strategies & Insights | Customer Success | Program and Team…
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Devin Price, MS, CISSP, CAPMSecurity Technical Program Manager @ Microsoft 👨🏾💻 | Protecting billions of customers from emerging security…