Vous lancez un nouveau produit. Comment convaincre les parties prenantes de sa valeur ?
Le lancement d’un nouveau produit est un défi exaltant qui repose sur l’adhésion des différentes parties prenantes. Votre capacité à communiquer efficacement la valeur du produit peut faire ou défaire son succès. En tant que chef de produit, il est crucial d’articuler non seulement les fonctionnalités, mais aussi la façon dont le produit résout un problème, améliore les solutions existantes ou exploite de nouveaux marchés. Pour convaincre les parties prenantes, il faut une approche stratégique, fondée sur la compréhension de leurs intérêts et leur alignement sur les avantages du produit.
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Chandrachood RaveendranIntrapreneur & Innovator | Building Private Generative AI Products on Azure & Google Cloud | SRE | Google Certified…
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Saswata DeyPrincipal Product Manager | SaaS, AI/ML, Cloud & Cybersecurity | Ex-AWS
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Ayotunde OdunsiProduct Owner | Data Analytics | Certified Scrum Master | Certified SAFe® 6 Agilist | Tech Enthusiast