Vous dirigez une équipe à distance. Comment vous assurez-vous que tout le monde a son mot à dire dans les décisions clés ?
Avec les équipes à distance, il est essentiel de favoriser un processus de prise de décision inclusif. Voici comment vous assurer que les commentaires de chacun sont pris en compte :
- Mettez en place régulièrement des séances de remue-méninges virtuelles pour recueillir des points de vue divers.
- Utilisez des outils collaboratifs tels que des documents partagés ou des sondages pour obtenir des contributions collectives.
- Mettre en place un mécanisme de rétroaction anonyme pour encourager les contributions franches.
Comment vous assurez-vous que tous les membres de l’équipe se sentent inclus dans la prise de décision ?
Vous dirigez une équipe à distance. Comment vous assurez-vous que tout le monde a son mot à dire dans les décisions clés ?
Avec les équipes à distance, il est essentiel de favoriser un processus de prise de décision inclusif. Voici comment vous assurer que les commentaires de chacun sont pris en compte :
- Mettez en place régulièrement des séances de remue-méninges virtuelles pour recueillir des points de vue divers.
- Utilisez des outils collaboratifs tels que des documents partagés ou des sondages pour obtenir des contributions collectives.
- Mettre en place un mécanisme de rétroaction anonyme pour encourager les contributions franches.
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