Last updated on 25 août 2024

Vous êtes en train de négocier une augmentation de salaire avec vos collègues du service financier. Comment pouvez-vous garder des relations positives ?

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Naviguer dans les négociations salariales avec vos collègues des finances peut être un processus délicat, mais c’est un élément crucial du développement de carrière. La clé pour garder des relations positives réside dans l’approche de la conversation avec le bon état d’esprit et les bonnes stratégies. Que vous soyez un professionnel chevronné ou en début de carrière, il est essentiel de comprendre comment discuter d’une augmentation sans causer de frictions. Cet article vous guidera dans le maintien d’une dynamique positive avec vos collègues de la finance tout en défendant votre valeur professionnelle.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Connaissez votre valeur

Avant d’entamer une négociation pour une augmentation, assurez-vous de bien comprendre votre valeur pour l’organisation. Recherchez le taux du marché pour votre poste et ayez une liste de vos réalisations et contributions prête à être présentée. Cette préparation montre à vos collègues des finances que vous êtes sérieux et informé, ce qui peut aider à garder la conversation professionnelle et centrée sur les faits plutôt que sur les émotions. N’oubliez pas que vous ne demandez pas seulement plus d’argent ; Vous démontrez pourquoi vous le méritez.

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Mohmed AbuBacker Samsudeen
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When negotiating a raise with finance colleagues - You need to be respectful with your communication. - Be open about your reasons for the request, backed by your achievements. - Listen to their concerns and be willing to find a middle ground. - Avoid making demands; instead, present it as a discussion for mutual benefit. - Keeping a positive tone, being patient, and showing understanding will help maintain good relationships.

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2 Construisez votre dossier

Lorsque vous êtes prêt à discuter d’une augmentation, abordez la conversation avec un argument bien structuré. Mettez en évidence des exemples spécifiques de votre travail qui ont profité à l’entreprise, tels que des projets réussis ou des initiatives de réduction des coûts. Soyez clair et concis dans l’explication de l’impact positif de vos contributions. Cette approche renforce non seulement votre cas, mais montre également du respect pour le temps de vos collègues et une compréhension des implications financières, ce qui peut aider à maintenir une relation positive.

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Rosely Machado

Secretária Executiva/Escritora/Gestão de Pessoas/Criadora de Conteúdo Digital/Colaboradora Artigos Especialista LinkedIn/ VOLUNTÁRIA Divulgação de Vagas de Recrutadores
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Quando estiver decidido a enfrentar a tensão para garimpar um aumento, certifique-se que está pronto com argumentos respeitáveis. Caso não seja atendido no seu pleito, a partir daí não se mantenha, se mude. Porque verá outros conseguindo, e o sistema lhe estagnará.

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3 Le timing compte

Choisir le bon moment pour discuter d’une relance est aussi important que la discussion elle-même. Évitez les périodes de pointe comme la fin du trimestre ou les échéances de projets majeurs. Au lieu de cela, optez pour une période plus calme, lorsque vos collègues des finances sont plus susceptibles d’être réceptifs. En tenant compte de leur charge de travail, vous faites preuve d’empathie et de prévoyance, ce qui peut conduire à un processus de négociation plus aimable.

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Rosely Machado

Secretária Executiva/Escritora/Gestão de Pessoas/Criadora de Conteúdo Digital/Colaboradora Artigos Especialista LinkedIn/ VOLUNTÁRIA Divulgação de Vagas de Recrutadores
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O tempo certo nunca é e nunca será. Haverá sim momentos menos tensos, mais leves, e então é uma porta aberta para se tentar uma negociação.

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4 Communiquer clairement

Une communication claire est essentielle dans les négociations. Soyez direct sur vos attentes, mais écoutez également les points de vue de vos collègues. Ce dialogue bilatéral crée un environnement de respect mutuel. Évitez d’utiliser du jargon ou des termes financiers trop complexes, à moins qu’ils ne soient de notoriété publique au sein de votre équipe. En vous assurant que tout le monde est sur la même longueur d’onde, vous favoriserez une atmosphère de collaboration et réduirez le risque de malentendus qui pourraient envenimer les relations.

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Prof (Dr.) Ghanshyam

Chairman Career Development Centre @BIT Sindri |Training and Placement Officer @BIT Sindri| Senior Administrative Officer @BIT Sindri |Member Secretary SIRTDO @ BIT Sindri | Professor| PhD in Plasma Physics @IIT Delhi
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**Clear Communication in Negotiations:** - **Be Direct:** Clearly state your expectations. - **Listen Actively:** Understand colleagues' perspectives. - **Avoid Jargon:** Use simple language to ensure clarity. - **Foster Respect:** Promote a collaborative environment to prevent misunderstandings. **Handling Sudden Workload Spikes:** - **Prioritize Tasks:** Address high-impact items first. - **Communicate Clearly:** Set realistic deadlines and boundaries. - **Use Time-Blocking:** Allocate focused periods for task management.

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5 Faites des compromis judicieusement

Soyez prêt à faire des compromis et à trouver des solutions alternatives si votre demande initiale n’est pas satisfaite. Il peut s’agir d’avantages supplémentaires ou d’un plan pour une future révision salariale. Faire preuve de flexibilité démontre que vous accordez de l’importance à la relation avec vos collègues des finances et l’entreprise, et pas seulement au résultat de la négociation. Cette volonté de trouver un terrain d’entente peut aider à préserver les interactions positives et le respect entre les membres de l’équipe.

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6 Suivi

Après votre réunion de négociation, envoyez un courriel de suivi pour remercier vos collègues de leur temps et résumer les points clés abordés. Cela témoigne non seulement du professionnalisme, mais fournit également un enregistrement écrit de la conversation, ce qui peut être utile pour référence future. Garder les lignes de communication ouvertes après la négociation permet de renforcer une relation positive et montre que vous vous engagez dans un développement professionnel continu au sein de l’entreprise.

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1 Connaissez votre valeur

2 Construisez votre dossier

3 Le timing compte

4 Communiquer clairement

5 Faites des compromis judicieusement

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