Vous avez du mal à prendre des décisions dans le domaine de l’immobilier d’entreprise. Quels sont les moyens d’améliorer vos compétences ?

1 Apprenez auprès d’experts

L’une des meilleures façons d’aiguiser vos compétences en matière de prise de décision est d’apprendre des experts dans le domaine. Vous pouvez demander du mentorat, du coaching ou des commentaires de professionnels chevronnés ou expérimentés de l’immobilier d’entreprise qui peuvent partager leurs idées, leurs perspectives et leurs meilleures pratiques avec vous. Vous pouvez également réseauter avec des pairs et des associations de l’industrie pour échanger des idées, des défis et des solutions. De plus, vous pouvez vous inscrire à des cours, des webinaires, des podcasts ou des publications qui offrent des connaissances et des compétences pertinentes et actualisées en matière d’CRE.

2 Utiliser les données et les outils

Une autre façon d’améliorer vos compétences en matière de prise de décision est d’utiliser des données et des outils qui peuvent vous aider à analyser, évaluer et communiquer vos options et vos résultats. Vous pouvez tirer parti de sources de données telles que des rapports de marché, des enquêtes, des benchmarks ou des études de cas qui fournissent des informations fiables et opportunes sur les tendances, les opportunités et les défis du secteur de l’immobilier d’entreprise. Vous pouvez également utiliser des outils tels que des feuilles de calcul, des tableaux de bord, des modèles ou des logiciels qui peuvent vous aider à effectuer des calculs, des simulations, des scénarios ou des visualisations qui peuvent vous aider dans votre processus de prise de décision.

3 Appliquer des cadres et des méthodes

Une troisième façon d’améliorer vos compétences en matière de prise de décision est d’appliquer des cadres et des méthodes qui peuvent vous aider à structurer, simplifier et clarifier votre problème de décision. Vous pouvez utiliser des cadres tels que SWOT, PESTLE ou VRIO qui peuvent vous aider à évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre situation décisionnelle, ainsi que les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, juridiques et environnementaux qui l’affectent. Vous pouvez également utiliser des méthodes telles que SMART, RACI ou DECIDE qui peuvent vous aider à définir des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps, à attribuer des rôles et des responsabilités et à suivre un processus de prise de décision clair et logique.

4 Impliquer les parties prenantes

Une quatrième façon d’améliorer vos compétences en matière de prise de décision est d’impliquer les parties prenantes qui peuvent fournir des commentaires, des commentaires ou un soutien à votre décision. Vous pouvez identifier et engager les parties prenantes concernées, telles que les chefs d’entreprise, les employés, les clients, les fournisseurs ou les organismes de réglementation, qui ont un intérêt ou une influence sur le résultat de votre décision. Vous pouvez également solliciter leurs opinions, leurs préférences, leurs attentes ou leurs préoccupations par le biais de sondages, d’entrevues, de groupes de discussion ou d’ateliers. En impliquant les parties prenantes, vous pouvez mieux comprendre leurs besoins et leurs perspectives, ainsi que renforcer la confiance et l’adhésion à votre décision.

5 Examinez et réfléchissez

Une cinquième façon d’améliorer vos compétences en matière de prise de décision est d’examiner et de réfléchir à votre performance et à vos résultats en matière de décision. Vous pouvez suivre et mesurer l’impact de votre décision sur les indicateurs clés de performance (Indicateurs clés de performance

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?