Vous êtes tiraillé entre votre équipe R&D et vos partenaires externes. Comment trouver un équilibre entre les priorités conflictuelles ?
Trouver l’équilibre délicat entre votre recherche et développement interne (R&D) et les partenaires externes peuvent être un aspect difficile de la R&D d’un produit. Il est crucial de trouver une approche synergique qui tire parti des forces des deux parties tout en s’alignant sur les objectifs de votre entreprise. Votre équipe de R&D possède souvent une connaissance inestimable des produits et un fort engagement envers la vision de votre entreprise, tandis que les partenaires externes peuvent apporter de nouvelles perspectives, une expertise spécialisée ou des ressources supplémentaires qui peuvent être rares en interne. La clé est de gérer ces relations de manière à favoriser l’innovation, à accélérer les calendriers de développement et à maintenir une stratégie produit cohérente.