Voici comment vous pouvez harmoniser les objectifs à court terme avec la réflexion stratégique à long terme.

To harmonize short-term goals with long-term strategic thinking, align daily tasks with the broader vision, set intermediate milestones that contribute to the long-term strategy, regularly review progress to ensure consistency, and adjust short-term actions based on evolving strategic priorities.

Necesitamos convencer a nuestros equipos que trabajamos por un objetivo común, y que todas las actividades diarias que realizan, si las realizan con propósito, serán de mucha utilidad para cumplir con ese objetivo.

Cuando cumplimos un objetivo como equipo, y esto conlleva un cambio significativo en el proyecto empresarial en el que estamos, debemos celebrarlo y agradecérselo a los integrantes de nuestro equipo, esto será fundamental para ganar su confianza y lealtad.

Usemos la matriz de Eisenhower como una herramienta de gestión de tareas que nos permita organizar y priorizar las actividades según su urgencia e importancia, de ese modo sabremos qué funciones tenemos que delegar y cuáles eliminar. Y lo más importante...siempre compartamos este conocimiento con nuestro equipo.

O princípio do beta contínuo, que promove a ideia de que mudanças e melhorias devem ser implementadas de forma constante, está no coração dessa adaptabilidade. Em vez de buscar a perfeição inicial, que muitas vezes é um objetivo intangível, o foco deve ser em testar, aprender e ajustar. Esse processo contínuo permite que se ajustem rapidamente às novas informações e condições, mantendo uma vantagem competitiva em um mercado que não para de mudar. Empreender assumindo riscos é um conceito que complementa essa abordagem, pois essa mentalidade é essencial não apenas para identificar novas direções e criar soluções criativas, mas também para aprender com os erros e ajustar estratégias de forma ágil.

Respecto de la sincronia entre el largo plazo y el corto plazo la clave está en darle sentido al dia a dia con el foco puesto en algo mucho mayor. Para lograrlo te propongo que trabajes con OKRs porque partiendo de una visión a más largo plazo, permiten aterrizar con mucha claridad las tareas que necesitamos hacer trimestralmente y llevan implícito un sistema de revisión que asegura la flexibilidad que necesitamos para ser adaptables. Además, favorecer en nuestra gente el pensamientos crítico, la planificación y el orden y perseverar en la importancia y la repercusión de las metas criticas formaran parte de esta alineación largo/corto plazo. Mantener una comunicacion abierta y efectiva, desde la transparencia es la guinda del pastel.