Comment gérez-vous les changements de fournisseurs dans vos projets ?
Les changements de fournisseurs sont inévitables dans tout projet impliquant des fournisseurs, des entrepreneurs ou des consultants externes. Qu’il s’agisse d’un changement de portée, de budget, de calendrier, de qualité ou de personnel, vous devez gérer efficacement ces changements pour éviter les risques, les retards et les conflits. Dans cet article, vous apprendrez à appliquer certaines bonnes pratiques de gestion des fournisseurs pour gérer les modifications apportées aux fournisseurs dans vos projets.