Last updated on 16 août 2024

Les parties prenantes sont divisées sur le lancement du nouveau produit. Comment gérez-vous leurs commentaires contradictoires ?

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Naviguer dans les commentaires des parties prenantes lors du lancement d’un nouveau produit peut être aussi difficile que de diriger un navire dans une tempête. Lorsque les opinions s’opposent, votre rôle en tant que chef de produit est de tracer une voie qui équilibre les différentes perspectives tout en gardant la vision du produit intacte. Il faut un mélange de diplomatie, de stratégie et de concentration pour s’assurer que le produit répond aux besoins du marché sans être déraillé par des intérêts conflictuels. Comprendre comment passer au crible les commentaires, les hiérarchiser et communiquer efficacement est crucial pour transformer la discorde potentielle en une stratégie produit harmonieuse.

Points à retenir de cet article
  • Active listening:
    Engage with stakeholders individually to truly grasp their viewpoints. This shows you value their input, leading to insights that can harmonize conflicting opinions with the product's vision.
  • Prioritize and align:
    Employ the MoSCoW method to categorize stakeholder feedback. It helps you focus on what is critical for the product's success and ensures decisions are made with clear priorities in mind.
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