Quels sont les meilleurs outils technologiques pour rationaliser votre processus de recrutement ?

1 Systèmes de suivi des candidats

Un système de suivi des candidats (ATS) est un logiciel qui vous aide à gérer votre pipeline de recrutement, de l’affichage des offres d’emploi et de la collecte des CV à la sélection et à l’entretien des candidats, en passant par la formulation d’offres et l’intégration des nouvelles recrues. Un ATS peut automatiser de nombreuses tâches fastidieuses et répétitives, telles que l’envoi d’e-mails, la planification d’entretiens et le suivi des commentaires. Cela peut également vous aider à éviter de perdre ou de manquer des candidats qualifiés, en les gardant engagés et informés tout au long du processus. Un ATS peut également vous fournir des données et des analyses pour mesurer et améliorer vos performances d’embauche.

2 Plateformes d’entretiens vidéo

Les plateformes d’entretiens vidéo sont des outils qui vous permettent de mener des entretiens en direct ou préenregistrés avec des candidats en ligne, à l’aide de votre ordinateur ou de votre appareil mobile. Les plateformes d’entretien vidéo peuvent vous aider à économiser du temps et de l’argent, en réduisant les frais de déplacement, d’hébergement et de lieu. Ils peuvent également vous aider à élargir votre vivier de talents, en vous permettant d’atteindre des candidats de différents endroits, fuseaux horaires et horizons. Les plateformes d’entretien vidéo peuvent également améliorer l’expérience de vos candidats, en offrant flexibilité, commodité et accessibilité.

4 Outils de référence

Les outils de recommandation sont des outils qui vous aident à tirer parti de votre réseau existant d’employés, de clients, de partenaires ou de contacts, pour trouver et recruter de nouveaux candidats pour votre entreprise. Les outils de recommandation peuvent vous aider à augmenter la qualité et la quantité de vos candidats, en exploitant les recommandations et les approbations de personnes qui connaissent bien votre entreprise et votre culture. Ils peuvent également vous aider à réduire le coût et le temps de votre embauche, en offrant des incitations et des récompenses pour les recommandations réussies. Les outils de recommandation peuvent également vous aider à construire et à maintenir votre marque employeur, en encourageant le bouche-à-oreille positif et la preuve sociale.

6 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?