Que faites-vous si votre équipe a du mal à déléguer les tâches pour améliorer la productivité ?

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Lorsque votre équipe a du mal à déléguer des tâches, vous pouvez avoir l’impression de tourner en rond, mais de n’aller nulle part rapidement. En tant que responsable de la gestion des produits, vous savez que la productivité est essentielle pour respecter les délais et atteindre les objectifs. Le défi consiste à comprendre pourquoi votre équipe s’enlise et comment vous pouvez l’aider à améliorer ses compétences en matière de délégation de tâches. C’est un problème courant, mais avec la bonne approche, vous pouvez le renverser et mettre votre équipe sur la voie du succès.

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