Quels sont les facteurs qui peuvent améliorer la précision de l’estimation d’un projet ?
L’estimation de projet est l’un des aspects les plus difficiles et les plus cruciaux de la gestion de projet logiciel. Il s’agit de prévoir le temps, le coût et les ressources nécessaires pour mener à bien un projet. Cependant, de nombreux facteurs peuvent affecter la précision de l’estimation du projet, tels que la portée, la complexité, l’incertitude, les dépendances, les risques et les facteurs humains. Dans cet article, vous découvrirez certaines des meilleures pratiques et outils qui peuvent vous aider à améliorer la précision de l’estimation de votre projet et à éviter les pièges courants.
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Historical data analysis:Reflect on past projects to gauge timeframes and budgets, as this can highlight patterns or pitfalls to avoid. It's like having a roadmap from your own history, guiding you towards more accurate estimates.
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Expert judgment:Tap into the wisdom of experienced team members for project estimates. Their insights can provide a reality check, ensuring your predictions are grounded in practical know-how, not just wishful thinking.