Vos coachés sont en compétition dans un cadre de coaching de groupe. Comment gérez-vous efficacement les tensions qui surgissent ?
Dans un environnement de coaching de groupe, la compétition entre coachés peut être à la fois un catalyseur de croissance et une source de tension. En tant que mentor, votre rôle est de naviguer avec prudence dans ces dynamiques, en veillant à ce que l’esprit de compétition reste sain et contribue au développement de chacun. La clé réside dans la promotion d’une culture de respect mutuel, en mettant l’accent sur la croissance personnelle plutôt que sur la victoire, et en abordant les conflits avec empathie et équité.