Votre équipe hésite à propos du nouveau processus. Comment pouvez-vous les inspirer à voir ses avantages ?
Le changement suscite souvent de l’hésitation, surtout dans un environnement d’équipe où les processus établis sont profondément enracinés. En tant que mentor, vous êtes chargé de guider votre équipe à travers l’incertitude des nouvelles méthodes, et la clé réside dans la transformation de la résistance en enthousiasme. Comprendre leurs préoccupations, communiquer efficacement et montrer l’exemple ne sont que quelques-unes des façons dont vous pouvez inspirer votre équipe à accepter le changement et à voir les avantages potentiels d’un nouveau processus.