Votre équipe est en désaccord lors d’une séance de brainstorming. Comment pouvez-vous concilier efficacement des idées contradictoires ?
Lorsque le brainstorming de votre équipe se heurte à un mur avec des idées contradictoires, il est crucial de s’orienter vers le consensus sans étouffer la créativité. Voici comment combler le fossé :
- Reconnaissez toutes les contributions pour valider la contribution de chaque membre de l’équipe.
- Encourager un débat structuré, permettant à chaque idée d’être explorée et contestée de manière constructive.
- Cherchez un terrain d’entente ou combinez des éléments d’idées différentes pour former une nouvelle solution collaborative.
Comment gérez-vous les conflits créatifs au sein de votre équipe ? Partagez vos stratégies.
Votre équipe est en désaccord lors d’une séance de brainstorming. Comment pouvez-vous concilier efficacement des idées contradictoires ?
Lorsque le brainstorming de votre équipe se heurte à un mur avec des idées contradictoires, il est crucial de s’orienter vers le consensus sans étouffer la créativité. Voici comment combler le fossé :
- Reconnaissez toutes les contributions pour valider la contribution de chaque membre de l’équipe.
- Encourager un débat structuré, permettant à chaque idée d’être explorée et contestée de manière constructive.
- Cherchez un terrain d’entente ou combinez des éléments d’idées différentes pour former une nouvelle solution collaborative.
Comment gérez-vous les conflits créatifs au sein de votre équipe ? Partagez vos stratégies.
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Primeiramente é preciso distinguir conflitos de construtivos vs. destrutivos. Conflitos construtivos levam a resultados positivos porque podem trazer clareza, desde que a energia da equipe esteja direcionada em buscar soluções e não na argumentação em si. Conflitos destrutivos podem causar ruptura em uma equipe, impedir o progresso, minar o moral e polarizar as pessoas; eles ocorrem quando as divergências se tornam pessoais, quando a discussão substitui o diálogo e, quando discutir substitui a escuta. Estratégias possíveis: - Discussão educada focada no processo - Conversas e debates baseados em fatos e méritos - Divergências que buscam convergências, ou seja, usar o momento de argumentação para canalizar ideias em direção aos objetivos
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