Votre équipe est repoussée lors d’un programme de coaching. Comment pouvez-vous répondre efficacement à leur résistance ?
Lorsque vous présentez un programme de coaching à votre équipe, vous pouvez rencontrer de la résistance, qui peut se manifester par du scepticisme, une réticence à participer ou une opposition pure et simple. Cette résistance est une réaction naturelle au changement, mais elle peut entraver la croissance et le développement que vous souhaitez favoriser. En comprenant les causes profondes de cette résistance et en y remédiant efficacement, vous pouvez aider votre équipe à surmonter ses hésitations et à s’engager plus pleinement dans le processus de coaching. La clé est d’aborder la situation avec empathie, une communication claire et une volonté d’adapter vos stratégies pour répondre aux besoins des membres de votre équipe.
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