Vous êtes en train d’élaborer un nouveau plan stratégique. Comment gérez-vous les commentaires contradictoires des parties prenantes ?
Lorsque vous êtes à la tête de la création d’un nouveau plan stratégique, les divers points de vue des parties prenantes peuvent être à la fois une mine d’or d’idées et une source de commentaires contradictoires. Pour naviguer dans ces eaux, il faut faire preuve d’habileté et d’un processus clair pour s’assurer que votre plan est solide, inclusif et, en fin de compte, réussi. La clé réside dans l’équilibre entre les différents intérêts et attentes tout en gardant vos objectifs stratégiques en vue. Cet article vous guidera à travers les étapes à suivre pour gérer et utiliser efficacement les commentaires des parties prenantes, en transformant les obstacles potentiels en éléments constitutifs d’un cadre stratégique solide.
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Jocelyn Pinto MerinoGerente General | Gerente de Marketing | CMO | Transformación Digital | MBA UC | Master Marketing y Dirección Comercial…
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Stephan Meyer, PhD«Doctor Change» | Advisor, Speaker & Expert on Better Workplaces | Driving Organizational Change
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Christopher V.Chief Compliance Officer | ERISA Attorney | Not Your Attorney | Benefits Nerd | I help good people do the right thing.