Lorsqu’un bug critique menace votre démo de parties prenantes, il est essentiel de rester calme et stratégique. Pour naviguer en douceur dans cette situation de haute pression :
- Évaluez immédiatement la portée du problème. Déterminez s’il s’agit d’une solution rapide ou si elle nécessite plus de temps.
- Communiquer de manière transparente avec les parties prenantes, en expliquant la situation et en fixant des attentes réalistes.
- Envisagez une démonstration partielle des fonctionnalités fonctionnelles pour maintenir la confiance et montrer les progrès.
Comment gérez-vous les crises de dernière minute avant des présentations importantes ? Vos stratégies sont les bienvenues.
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Even for demos it would be optimal to have a stable build in regular timeframes. In the worst case you can go back to the previous and showcase what worked rather than everything that was planned to put in.
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First stay calm and assess the severity of the bug. Prioritize fixing the most critical issues that could impact the demo’s main objectives. If a fix isn't feasible in time, prepare a contingency plan and clearly communicate the issue to stakeholders, offering a brief explanation and a timeline for resolution. Focus on demonstrating other aspects of the project that are functioning well. After the demo, work on a detailed fix, test thoroughly, and keep stakeholders updated on progress.
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