Lorsqu’un bug critique menace votre démo de parties prenantes, il est essentiel de rester calme et stratégique. Pour naviguer en douceur dans cette situation de haute pression :
- Évaluez immédiatement la portée du problème. Déterminez s’il s’agit d’une solution rapide ou si elle nécessite plus de temps.
- Communiquer de manière transparente avec les parties prenantes, en expliquant la situation et en fixant des attentes réalistes.
- Envisagez une démonstration partielle des fonctionnalités fonctionnelles pour maintenir la confiance et montrer les progrès.
Comment gérez-vous les crises de dernière minute avant des présentations importantes ? Vos stratégies sont les bienvenues.
Even for demos it would be optimal to have a stable build in regular timeframes. In the worst case you can go back to the previous and showcase what worked rather than everything that was planned to put in.
First stay calm and assess the severity of the bug. Prioritize fixing the most critical issues that could impact the demo’s main objectives. If a fix isn't feasible in time, prepare a contingency plan and clearly communicate the issue to stakeholders, offering a brief explanation and a timeline for resolution. Focus on demonstrating other aspects of the project that are functioning well. After the demo, work on a detailed fix, test thoroughly, and keep stakeholders updated on progress.