Découvrez des stratégies efficaces pour résoudre les désaccords de conception de logiciels avec des collègues plus expérimentés et comment trouver un terrain d’entente.

Share your own thoughts and concerns about the design choices, focusing on the benefits and drawbacks you see. Use objective criteria and evidence to support your views, such as user research, design principles, or project goals.

We can look for ways to integrate both viewpoints. For example, if there are conflicting design elements, see if there’s a way to incorporate aspects of both designs or find a middle ground that satisfies key requirements.

Instead of working against the senior, utilize the senior team members's experience to your advantage. Check their perspective on the matter and try to come up with several options to implement the needed design choices. Giving at least part control to the senior team member will ensure a nice compromise between you and them in the final decision.

Last updated on 27 août 2024

Vous êtes en désaccord avec un membre de l’équipe senior sur les choix de conception. Comment pouvez-vous trouver un terrain d’entente ?

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Les désaccords dans la conception de logiciels ne sont pas rares, surtout lorsque vous travaillez avec une équipe diversifiée. Lorsque vous vous retrouvez en désaccord avec un membre de l’équipe senior sur les choix de conception, cela peut être difficile. La clé pour trouver un terrain d’entente réside dans la compréhension que chaque point de vue apporte de la valeur à la table. N’oubliez pas que le compromis et la collaboration sont les pierres angulaires d’un projet réussi.

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1 Comprendre les vues

Pour trouver un terrain d’entente, essayez d’abord de comprendre le point de vue du membre de l’équipe senior. Ils possèdent une expérience qui peut offrir des informations inestimables sur les nuances de la conception de logiciels. Écoutez activement leur raisonnement derrière des choix de conception spécifiques. Cela ne signifie pas que vous devez être d’accord, mais comprendre leur point de vue peut vous aider à avoir une vue d’ensemble et à identifier les domaines où vos idées pourraient s’aligner ou se compléter.

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Umeshkumar Jain

✅ Founder & CEO | 🎯 Helping in Software Development | 15% in Fintech | 25% in sports and healthcare | 60% in Customized softwares and automation |🎖️Top Voice
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I will make sure to actively listen to the senior team member's perspective and try to understand their reasoning behind specific design choices. I believe that their experience can offer invaluable insights into the nuances of software design and I am open to learning from them. Even if I don't agree with their perspective, I will try to see the bigger picture and identify areas where our ideas might align or complement each other.

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2 Communiquer clairement

Une communication claire est la pierre angulaire de la résolution de tout désaccord. Lorsque vous discutez des choix de conception, articulez vos pensées de manière concise et fournissez un raisonnement qui soutient votre point de vue. Évitez le jargon technique qui pourrait créer des obstacles et assurez-vous que vos explications sont accessibles. Ce faisant, vous favorisez un environnement où les idées peuvent être échangées librement, ouvrant ainsi la voie à la compréhension mutuelle.

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Lương Gia Phương

⚡Technical Manager | FTSVN
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3 Explorer les alternatives

Lorsque les opinions sur le design s’affrontent, il peut être bénéfique d’explorer ensemble des solutions alternatives. Proposez une séance de brainstorming où vous et le membre de l’équipe senior pouvez présenter différentes approches de conception. Évaluez les avantages et les inconvénients de chaque option avec un esprit ouvert. Cet effort de collaboration démontre non seulement votre volonté de travailler ensemble, mais peut également mener à des solutions novatrices qu’aucun de vous n’avait envisagées au départ.

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4 Tirez parti de l’expérience

L’expérience du membre senior de l’équipe est une ressource précieuse. Demandez-leur de partager des scénarios passés où ils ont été confrontés à des défis de conception similaires et comment ils les ont surmontés. Apprendre de leurs expériences peut offrir de nouvelles perspectives et révéler des solutions bien adaptées au projet actuel. Cela peut également aider à établir des relations et à montrer du respect pour leur expertise, ce qui est crucial pour trouver un terrain d’entente.

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Mitchel Mol 🔵🟢

Mendix certified Expert & MVP | CTO & Co-Owner @ Blue Green Solutions | Mendix Ignite | Low-Code | Unit testing | Helping organizations transform with Hyperautomation
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5 Trouvez l’équilibre

Il est essentiel de trouver un équilibre entre vos idées de conception et celles du membre de l’équipe senior. Envisagez d’adopter une approche hybride qui intègre des éléments des deux perspectives. Cet équilibre garantit que la conception finale est robuste, en tenant compte des points forts de chaque point de vue. C’est un moyen pratique d’aller de l’avant lorsque les deux parties ont des points valables qui méritent de faire partie de la solution.

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Lương Gia Phương

⚡Technical Manager | FTSVN
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6 Faites des compromis judicieusement

Le compromis est souvent nécessaire, mais il doit être fait avec sagesse. Réfléchissez aux aspects de votre conception qui ne sont pas négociables et à ceux sur lesquels vous pouvez être flexible. Encouragez le membre senior de l’équipe à faire de même. De cette façon, lorsque vous arriverez tous les deux à la table prêts à donner et à recevoir, les compromis faits seront réfléchis et maintiendront l’intégrité de la conception globale.

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1 Comprendre les vues

2 Communiquer clairement

3 Explorer les alternatives

4 Tirez parti de l’expérience

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1 Comprendre les vues

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