Vous faites partie de la haute direction des parties prenantes. Comment pouvez-vous utiliser l’échec pour grandir et vous développer dans votre carrière ?

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L’échec est inévitable dans tout projet complexe et dynamique, surtout lorsque vous devez gérer plusieurs parties prenantes de haut niveau ayant des attentes, des intérêts et des agendas différents. Cependant, l’échec n’est pas la fin du chemin, mais une occasion d’apprendre, de s’améliorer et de démontrer votre résilience et votre capacité d’adaptation. Dans cet article, vous découvrirez comment utiliser l’échec pour grandir et vous développer dans votre carrière de gestionnaire principal des parties prenantes.

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Ayobami Oke

PMO Analyst| Project Management Officer| Compliance Expert.

1 Accepter la responsabilité

La première étape pour utiliser l’échec à votre avantage est d’accepter la responsabilité de vos actions et de vos décisions, et de ne pas blâmer les autres ou les facteurs externes. Cela montre que vous êtes responsable, honnête et prêt à faire face aux conséquences de vos erreurs. En reconnaissant votre échec, vous vous exposez également à la rétroaction, à la critique et au soutien de vos parties prenantes, de vos pairs et de vos mentors, ce qui peut vous aider à identifier les causes profondes, les lacunes et les domaines à améliorer.

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2 Analyser et réfléchir

La deuxième étape consiste à analyser et à réfléchir à ce qui n’a pas fonctionné, pourquoi cela s’est produit et à ce que vous auriez pu faire différemment ou mieux. Cela vous aide à apprendre de votre échec et à éviter de répéter les mêmes erreurs à l’avenir. Vous pouvez utiliser divers outils et méthodes pour effectuer une analyse post-mortem, tels que SWOT, le diagramme en arête de poisson, les 5 pourquoi ou les leçons apprises. Vous pouvez également demander l’avis de vos parties prenantes, des membres de votre équipe ou d’experts externes pour obtenir des perspectives et des idées différentes.

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3 Agir

La troisième étape consiste à passer à l’action en fonction de votre analyse et de votre réflexion, et à mettre en œuvre des changements ou des améliorations de vos processus, stratégies, compétences ou comportements. Cela montre que vous êtes proactif, engagé et prêt à grandir et à vous développer en tant que gestionnaire principal des parties prenantes. Vous pouvez également profiter de cette occasion pour communiquer vos actions et vos résultats à vos parties prenantes, et leur montrer comment vous avez surmonté votre échec et apporté de la valeur. Cela peut vous aider à rétablir la confiance, la crédibilité et la confiance avec vos parties prenantes.

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4 Solliciter un retour d’information

La quatrième étape consiste à demander l’avis de vos parties prenantes, des membres de votre équipe, de vos mentors ou d’autres sources sur vos actions et vos résultats, et sur la façon dont vous avez géré votre échec. Cela vous aide à évaluer vos progrès, à mesurer votre impact et à identifier d’autres domaines d’amélioration ou de développement. Vous pouvez également utiliser les commentaires pour reconnaître vos réalisations, célébrer vos réussites et reconnaître vos efforts. La rétroaction peut également vous aider à renforcer vos relations avec vos parties prenantes et à favoriser une culture d’apprentissage et de collaboration.

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5 Accepter l’échec

La cinquième étape consiste à accepter l’échec dans le cadre de votre parcours professionnel et à ne pas le laisser vous définir ou vous limiter. Cela signifie que vous acceptez que l’échec est inévitable, mais aussi temporaire, et que vous pouvez l’utiliser comme catalyseur de croissance et de développement. Vous adoptez également un état d’esprit de croissance, ce qui signifie que vous croyez que vous pouvez améliorer vos capacités et vos performances grâce à l’effort, au feedback et à l’apprentissage. Vous considérez également l’échec comme un défi, et non comme une menace, et comme une opportunité, et non comme un revers.

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Ayobami Oke

PMO Analyst| Project Management Officer| Compliance Expert.
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In addition to this, note that while embracing failure as a natural part of life, it's important to challenge yourself. Set short, medium, or long-term goals with the specific intention of not repeating past failures. By setting these goals, you challenge your mind to work hard to overcome your previous shortcomings.

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6 Partagez votre histoire

La sixième étape consiste à partager votre histoire d’échec et la façon dont vous l’avez utilisée pour grandir et vous développer avec d’autres, tels que vos parties prenantes, les membres de votre équipe, vos pairs, vos mentors ou votre réseau. Cela vous aide à inspirer, à motiver et à donner aux autres les moyens de surmonter leurs propres échecs et défis, et d’apprendre de votre expérience et de vos idées. Vous faites également preuve de leadership, de courage et de vulnérabilité, et montrez que vous êtes humain et que l’on peut s’identifier. Partager votre histoire peut également vous aider à établir un lien de confiance, des relations et de l’influence avec vos parties prenantes et d’autres personnes.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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1 Accepter la responsabilité

2 Analyser et réfléchir

3 Agir

4 Solliciter un retour d’information

5 Accepter l’échec

6 Partagez votre histoire

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4 Solliciter un retour d’information

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