Vous avez du mal à répondre aux demandes de réapprovisionnement. Comment éviter de passer à côté d’opportunités de vente ?

Maintaining optimal inventory is critical for any business. While it's tempting to stock as much as possible, remember that inventory represents tied-up cash. It's essential to evaluate inventory carefully and forecast accurately. The 1986 Home Depot case study illustrates the importance of managing cash flow and maintaining optimal stock levels. To avoid losing sales due to stockouts, planning teams should collaborate closely with sales staff and regularly gather feedback on demand. Best practices should be implemented holistically rather than relying on a single team or individual. JIT model must be implemented wherever possible as well.

Algunas ideas para compartir. 1. Sin duda requieres de tecnología, pero debes entender muy bien la herramienta a utilizar y sobre todo como conviertes el análisis pre dictivo en acción. para ello recomiendo tener un equipo multidisciplinario donde se integra CPFR para abastecer el sistema del retail.

É super importante considerar o inventário, pois uma boa gestao dos itens pode acarretar a ter o produto certo no lugar correto

Já enfrentei alguns problemas semelhantes, mais que uma vez. Sem dúvida uma precisão de demanda mais exacta é um ponto-chave. Por outro lado, ter uma supply chain adequada é o outro peso da balança igualmente importante. Fornecedores sérios que cumpram os requisitos propostos. Encontrando dificuldades de abastecimento, entram estratégias de pré-venda como uma lista de espera com pagamento antecipado com desconto, entre outras estratégias que cubram a quebra do fluxo de caixa. Ter uma demanda reprimida irá criar um boom no momento do abastecimento. Não permitir que o período sem abastecimento dê a oportunidade a seu cliente de experimentar novos mercados.

Uma pesquisa de mercado pode ajudar a prever futuras demandas, assim se antecipando, comprando mais barato e vendendo mais caro

Acredito que o treinamento adequado a equipe, pode ser mais adaptativo dependendo das dificuldades do mercado, onde temos colaboradores prontos para qualquer situação do mercado

As many consumer buying decisions are made in store, addressing on-shelf opportunities (or lack thereof) must be a high priority. Technology can help answer key questions such as "are we in or out of stock?", "do we have the product?", and "did we get it fixed?". Using technology can help retailers understand real-time actions (restocks, update price tags, etc.) to improve merchandising execution.

Una técnica para evitar perder ventas por stock puede ser la pre-venta. Con ello, te aseguras un pedido de un usuario captado e interesado en el producto y tienes información de cuánto has de pedir a tus proveedores. Sino, el usuario muchas veces ve el producto agotado y no se vuelve a interesar. Otra técnica es la creación de base de datos para enviar un email de back in stock, el envía una alerta al usuario cuando el producto vuelve a estar disponible. A través de email marketing podemos conseguir ese lead “perdido”.