Voici comment effectuer une analyse post-mortem après un échec dans Business Analysis.
Lorsqu’un projet ne se déroule pas comme prévu, il est crucial de mener une analyse post-mortem pour comprendre ce qui n’a pas fonctionné et comment éviter des problèmes similaires à l’avenir. Dans l’analyse commerciale, il s’agit d’un examen systématique du cycle de vie du projet, identifiant à la fois les succès et les échecs. Considérez-le comme une autopsie de votre projet, en disséquant chaque partie pour apprendre des erreurs. Vous devrez être objectif, minutieux et ouvert à l’apprentissage de ce que les données vous disent. L’objectif est d’améliorer les processus et les résultats de votre prochaine entreprise d’analyse commerciale.
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Rank and address issues:Start by identifying the most critical and frequent problems. Prioritizing these ensures you tackle the big-ticket items that can make a real difference.
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Implement RCA:Use Root Cause Analysis (RCA) to dig into why problems occurred. A detailed RCA report with an action plan helps prevent future missteps by clearly outlining solutions and responsibilities.