Last updated on 9 août 2024

Voici comment vous pouvez maximiser l’efficacité d’un projet avec des échéances et des jalons intermédiaires dans les ventes techniques.

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Dans la vente technique, l’efficacité est primordiale. Vous ne vendez pas seulement un produit ou un service ; Vous fournissez une solution qui s’inscrit dans un calendrier de projet plus large. L’intégration d’échéances et de jalons intermédiaires peut grandement améliorer la gestion de projet, en veillant à ce que tous les membres de l’équipe restent sur la même longueur d’onde et que les objectifs soient atteints en temps opportun. Cette approche décompose le processus de vente en parties gérables, ce qui facilite le suivi de l’avancement, l’identification précoce des goulets d’étranglement potentiels et le maintien de l’élan tout au long du cycle de vie du projet.

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