Apprenez à développer vos compétences en leadership et votre préparation à la gestion des installations

None of the Leadership position or preparation could be thinking and staying at one place. Multidirectional and multidisciplinary approach is always the key. Beyond the regular operations and sales metrics the control over Finance and Budgeting, response on people management and keeping the industry trends for growth and opportunities is the next level details. Also keeping a positive percentage of risk taking ability is also a great step in being a learned Leader.

Comment pouvez-vous vous préparer à un rôle de leader dans le FM ?

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Gestion des installations (FM) est un domaine dynamique et diversifié qui nécessite une combinaison de compétences techniques, opérationnelles et interpersonnelles. En tant que professionnel du FM, vous pouvez aspirer à assumer un rôle de leadership et à faire progresser votre carrière. Mais comment se préparer à un tel défi et démontrer son potentiel ? Voici quelques conseils pour vous aider à développer vos compétences en leadership et votre préparation au FM.

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1 Définissez vos objectifs

La première étape pour se préparer à un rôle de leadership dans le FM est de clarifier vos objectifs et votre vision. Quel genre de leader voulez-vous être ? Quels sont vos points forts et vos points d’amélioration ? Quelles sont les attentes et les exigences du poste de leadership que vous visez ? En définissant vos objectifs, vous pouvez identifier les lacunes dans vos connaissances, vos compétences et votre expérience, et planifier comment les combler.

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2 Rechercher des commentaires et du mentorat

La deuxième étape pour se préparer à un rôle de leadership dans le FM consiste à demander des commentaires et du mentorat aux autres. Les commentaires peuvent vous aider à évaluer vos performances, à identifier vos angles morts et à apprendre de vos erreurs. Le mentorat peut vous fournir des conseils, un soutien et des conseils de la part d’une personne qui a plus d’expérience et d’expertise en leadership FM. Vous pouvez demander des commentaires et du mentorat à votre gestionnaire, à vos pairs, à vos collègues, à vos clients ou à des sources externes, telles que des associations professionnelles, des réseaux ou des coachs.

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3 Élargissez votre réseau et votre influence

La troisième étape pour se préparer à un rôle de leader dans le FM est d’étendre votre réseau et votre influence. Le réseautage peut vous aider à établir des relations, une confiance et une crédibilité avec les principales parties prenantes, telles que la haute direction, les clients, les fournisseurs et d’autres professionnels du FM. L’influence peut vous aider à persuader, motiver et inspirer les autres à soutenir vos objectifs, vos idées et vos initiatives. Vous pouvez étendre votre réseau et votre influence en participant à des événements, en rejoignant des groupes, en participant à des discussions, en partageant vos idées et en collaborant à des projets.

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4 Acquérir de nouvelles compétences et connaissances

La quatrième étape pour se préparer à un rôle de leadership dans le FM consiste à acquérir de nouvelles compétences et connaissances. En tant que responsable FM, vous devrez maîtriser non seulement les aspects techniques du FM, tels que la maintenance, les opérations, la durabilité et la conformité, mais aussi les aspects stratégiques, financiers et humains, tels que la planification, la budgétisation, la communication et la gestion d’équipe. Vous pouvez acquérir de nouvelles compétences et connaissances en suivant des cours, en lisant des livres, en regardant des vidéos, en écoutant des podcasts ou en suivant les tendances et les meilleures pratiques du secteur.

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Capt Vaibhav Pandey

Vice President - IFMS
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None of the Leadership position or preparation could be thinking and staying at one place. Multidirectional and multidisciplinary approach is always the key. Beyond the regular operations and sales metrics the control over Finance and Budgeting, response on people management and keeping the industry trends for growth and opportunities is the next level details. Also keeping a positive percentage of risk taking ability is also a great step in being a learned Leader.

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5 Prendre plus de responsabilités et d’initiatives

La cinquième étape pour se préparer à un rôle de leadership dans le FM consiste à assumer plus de responsabilités et d’initiatives. La responsabilité signifie être responsable des résultats et des résultats de votre travail, ainsi que du travail des autres. L’initiative signifie être proactif, créatif et innovant dans la recherche de solutions et d’opportunités d’amélioration. Vous pouvez prendre plus de responsabilités et d’initiatives en vous portant volontaire pour des tâches stimulantes, en dirigeant des projets, en proposant des changements ou en encadrant d’autres personnes.

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6 Démontrez votre valeur et votre impact

La sixième étape pour se préparer à un rôle de leadership dans le FM consiste à démontrer votre valeur et votre impact. La valeur signifie montrer comment votre travail contribue aux buts et objectifs de votre organisation, de votre client ou de votre industrie. L’impact signifie montrer comment votre travail fait une différence positive en termes de qualité, d’efficacité, de sécurité ou de satisfaction. Vous pouvez démontrer votre valeur et votre impact en définissant et en mesurant des indicateurs de performance clés, en documentant et en rendant compte de vos réalisations, et en présentant vos réussites et vos témoignages.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Jahanzaib Qureshi

Facility Business Partner| Unilever, Frieslandcampina Engro, Tapal |
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Taking Leadership role in FM demands you work area of FM in various industry: You must know how to work in Factory areas, corporate metro offices, modern safety and security system: You must be in depth knowledge of sustainability and and procurement: You must know about the Facilities management and real estate things about various sectors, FMCG, banking, services industry. Leadership is not only knowing about FM but finance, HR and supply chain too.

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Pedro Casals

MSc - U.S. Citizen since 2023
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In my experience, once you decided you want to be a manager, you shall evaluate your present situation to decide what you have to acquire in order to get where you want. In my particular situation, I needed to my technological college graduation some managerial knowledge and skills such as specializations on customer’s satisfaction, quality of services, personnel management, and business administration. Took me effort, hard work, and many years, but I did it.

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1 Définissez vos objectifs

2 Rechercher des commentaires et du mentorat

3 Élargissez votre réseau et votre influence

4 Acquérir de nouvelles compétences et connaissances

5 Prendre plus de responsabilités et d’initiatives

6 Démontrez votre valeur et votre impact

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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