Comment utiliser une liste de contrôle d’identification des risques pour éviter l’échec d’un projet logiciel ?
Les projets logiciels sont complexes, dynamiques et imprévisibles. Ils impliquent de multiples parties prenantes, technologies, exigences et contraintes. Ils sont également confrontés à de nombreux risques potentiels qui peuvent les empêcher d’atteindre leurs objectifs, tels que la dérive de la portée, le dépassement de budget, les problèmes techniques, les problèmes de qualité, les lacunes en matière de communication et les conflits entre les parties prenantes. Pour éviter l’échec d’un projet logiciel, vous devez identifier et gérer efficacement ces risques. Un outil qui peut vous aider à le faire est une liste de contrôle d’identification des risques.