Que faites-vous si vous souhaitez vous attaquer à des projets de conception de bâtiments plus complexes ?

To tackle more complex building design projects, start by breaking down the project into manageable phases and setting clear, achievable goals for each phase. Prioritize efficient communication with all stakeholders to ensure everyone is aligned and work towards a cohesive vision. Consistently monitor progress and make adjustments as needed to stay on track.

This is the part where detailed conversations with the owner are important. It’s critical to get information about spatial, circulation, and equipment requirements for the project type. This information is especially useful for chains of similar projects for the same owner, where a prototype represents the owners image. It’s also important to study similar projects to learn practices followed elsewhere and learn from their mistakes.

One fundamental aspect of managing complex building projects is to break down the complexity into manageable tasks. This means having a clear understanding of the project's requirements, setting realistic goals, and ensuring effective communication among all stakeholders. This way, potential issues can be identified and resolved early in the project lifecycle.

Abordar el diseño de edificios complejos requiere tener claro el objetivo del cliente, las necesidades del usuario, el nivel de inversión prevista, el tiempo con el que se cuenta para el diseño e identificar dónde radica la complejidad del diseño. Una formación continua en los diferentes componentes de un edificio y en el desarrollo de proyectos no da una visión global y actualizada de los recursos que podemos aplicar, crear el equipo idóneo, coordinar con equipos de otras áreas; no podemos abarcar el universo de especializaciones pero sí podemos dirigir y gestionar los aportes de otros especialistas de una manera oportuna, eficiente y así diseñar edificios que generen bienestar en sus usuarios, inclusivos, sostenibles, sustentables.

Make sure to navigate the permitting process with attention to detail to avoid delays and ensure your project meets all legal requirements.

Mantenerse actualizado y entender la evolución de las tecnologías nos acercan a hacer mejores diseños. Mientras más mostramos el proyecto y más se pone a prueba, mejores ideas se asoman. El desafío nos hace pensar fuera de la caja y de las opciones visibles y lógicas. Estar en contacto con gente que sabe más que uno no sólo aporta conocimiento, sino que también, pone en jaque la sabiduría del otro. Así, en ese compartir, surgen mejores ideas de ambos lados y termina siendo una combinación de conocimiento y una nueva mirada.

Hands-on experience is invaluable in tackling complex projects. This means actively seeking out and leading challenging assignments that push your skills and knowledge to new levels. This involves taking on challenging roles and leading projects that push your limits.By leading projects, which involves intricate planning and coordination, from managing subcontractors to navigating regulatory requirements, you can taking on challenging roles and leading projects that push your limits. With this method you'll gain valuable experience in handling complex logistics, stakeholder communications, and risk management, which are crucial for successfully managing future high-profile projects.

Keep learning through courses and certifications or by continuously updating your knowledge regarding the latest happenings within the industry and new technologies that are introduced.

En definitiva, los equipos multidisciplinarios siempre están presentes, y de la misma forma, un número de expertos, especialistas y técnicos con diferentes niveles de conocimiento y experiencia en sus áreas. Es importante reconocer aquello que no sabemos y no tener miedo de aprender de aquellos que conforman nuestros equipos, reconocernos y tener confianza en lo que sabemos también es importante, pues esto nos dará fortaleza para enfrentar retos de gran envergadura y mejorar continuamente.

Embracing and integrating advanced technology can highly improve project management efficiency and effectiveness. This includes utilizing sophisticated design and construction tools. For example digital by using digital twin technology, you can track construction progress, simulate potential issues, and optimize building performance post-completion. For instance, real-time data from sensors can help you monitor the building’s energy usage and adjust systems for improved efficiency, ensuring the project meets its performance goals and operational requirements.

By leveraging technologies like AutoCAD and Revit architecture software, builders have the capability to design projects to meet clients’ specific desires and requirements while ensuring strict compliance with essential building regulations.

La tecnología puede ser un gran aliado, pero también un foco de riesgo, el tener constante actualización, capacitación e incorporación de herramientas de tecnología que faciliten y garanticen el éxito de los proyectos es indispensable. Seguir las buenas prácticas de introducción de herramientas nuevas o actualizaciones es algo que no debemos dejar de lado para la mejora continua de nuestros equipos y por ende de nuestros proyectos. El CAD se ha vuelto un lenguaje básico y el entorno BIM es ahora una herramienta obligatoria para ser más eficientes y precisos con nuestras soluciones.

To ensure compliance, architects and builders must meticulously assess the maximum allowable building height for their specific location. Furthermore, they must consider the potential overshadowing of neighboring buildings, especially in dense urban environments.

With so many complexities in creating buildings these days, I so appreciate and make room for collaborators, those who know much more than I do in their areas of specialization.

Considero esencial situar la felicidad en el centro de cualquier proyecto de cualquier escala. La colaboración con un equipo multidisciplinar no solo enriquece y aporta nuevas perspectivas y experiencia, sino que también garantiza que cada aspecto del proyecto se aborde con la máxima competencia. Al valorar y fomentar el bienestar del equipo y los usuarios, se crea un entorno positivo y productivo que resulta en diseños más innovadores, eficientes y sostenibles. Este enfoque integral asegura que los espacios no solo sean funcionales y estéticamente agradables, sino también inspiradores y satisfactorios para quienes los habitan, favoreciendo su salud, bienestar y felicidad.

Como un edificio es una estructura, y necesita de los cimientos, cerramientos, circulaciones, etc. Así mismo hay que pensar diseño, como un equipo. Se trata de que cada uno tiene un rol que si trabaja de forma independiente son solo partes y al unirlos se terminan de completar. Pensemos así también el proceso de diseño y construcción de un edificio, desde los primeros bocetos, seguidos por temas de diseño, normas locales, instalaciones. Si no se trabaja con personal especializado en cada área nunca será su mayor potencial, porque ninguna persona tiene el conocimiento completo de todo lo que conlleva.

La colaboración constante es un elemento que ha pasado de ser contextual a ser algo habitual, en proyectos de distintas escalas pero aún más en proyectos complejos, es importante mantener la colaboración como un hábito que trascienda en virtud en cada equipo; pero no sólo con el equipo de trabajo en el taller sino con todos los interesados, y sobretodo los usuarios, el buscar su bienestar y garantizar el cumplimiento de objetivos es fuertemente determinado por la colaboración con los usuarios finales. Por otro, lado actualizarse en el uso de herramientas digitales de colaboración es actualmente un categórico imperativo que no podemos dejar de lado.

Es casi imposible adivinar qué sucedera a cada paso que daremos en la ejecución de un proyecto, sin embargo, las estadísticas no fallan. Gestionar los riesgos es una actividad de desarrollo continuo que debe apoyar al equipo a enfrentar los diferentes contratiempos que puedan surgir, pero más que eso, lograr evitarlos y solventarlos antes de que sucedan. Apoyarse en todo el equipo para mejorar las ideas a prueba de balas es una buena estrategia que permite ver los diferentes componentes desde ángulos varios.

Cada paso y proyecto que hacemos es una prueba piloto para el próximo. Un trabajo excelente no existe, siempre hay algo que se podría hacer distinto. Por lo que si tomamos cada experiencia como parte del camino y lo iteramos, se evoluciona. Cuando nos damos cuenta que está bien hecho se busca donde se puede mejorar o ser más eficiente.

Embarking on complex building design projects requires careful planning, advanced skills, and the right resources. As projects become more intricate, the challenges can multiply, demanding a more strategic approach to project management, design, and implementation. Whether you're an architect, project manager, or designer, understanding the key elements of tackling complex building designs is essential for ensuring project success