Que faites-vous si votre patron de l’ingénierie des données vous microgère constamment ?

2 Fixez des limites et des attentes claires

La deuxième étape pour traiter avec un patron de microgestion est de fixer des limites et des attentes claires pour votre travail. Cela signifie qu’il faut définir la portée, le calendrier et les livrables de vos projets, ainsi que les rôles et responsabilités de chaque membre de l’équipe. En faisant cela, vous pouvez établir une confiance et un respect mutuels entre vous et votre patron, et éviter les conflits et la confusion inutiles. Vous pouvez également utiliser des outils tels qu’un logiciel de gestion de projet, un contrôle de version et de la documentation pour suivre votre travail et partager vos mises à jour et vos commentaires avec votre patron. De cette façon, vous pouvez réduire leur besoin de vous microgérer et leur montrer que vous êtes responsable et fiable.

3 Communiquer efficacement et régulièrement

La troisième étape pour traiter avec un patron de microgestion est de communiquer efficacement et régulièrement avec lui. Cela signifie qu’il faut les tenir informés de votre statut, de vos défis et de vos réalisations, ainsi que leur demander leur avis, leurs conseils et leur approbation si nécessaire. En faisant cela, vous pouvez établir un rapport et un rapport avec votre patron, et lui montrer que vous appréciez son opinion et son expertise. Vous pouvez également utiliser des canaux de communication tels que les e-mails, le chat et les appels vidéo pour communiquer avec votre patron, en fonction de l’urgence et de la complexité du problème. Cependant, évitez de trop ou pas assez communiquer avec votre patron, car cela peut soit l’ennuyer, soit le rendre méfiant à l’égard de votre travail.

4 Fournir des commentaires et des solutions

La quatrième étape pour traiter avec un patron de microgestion est de lui fournir des commentaires et des solutions. Cela signifie exprimer vos préoccupations, vos frustrations et vos suggestions à votre patron de manière constructive et respectueuse, et proposer des solutions pour améliorer la situation. Par exemple, si votre patron fait de la microgestion de votre code, vous pouvez lui expliquer comment cela affecte votre productivité et votre créativité, et suggérer d’utiliser plutôt des revues de code ou des évaluations par les pairs. Si votre patron remet en question vos décisions, vous pouvez lui expliquer comment vous en êtes arrivé là et lui fournir des preuves ou des données à l’appui. Si votre patron interfère avec votre flux de travail, vous pouvez lui expliquer comment vous préférez travailler et lui suggérer un compromis ou une période d’essai. En faisant cela, vous pouvez montrer à votre patron que vous êtes proactif et confiant, et que vous vous souciez de la qualité et du résultat de votre travail.

5 Demander de l’aide et des conseils

La cinquième étape pour faire face à un patron de microgestion consiste à demander du soutien et des conseils aux autres. Cela signifie que vous devez vous adresser à vos collègues, mentors ou amis qui peuvent vous offrir un soutien émotionnel, des conseils pratiques ou d’autres perspectives sur votre situation. En faisant cela, vous pouvez évacuer vos sentiments, acquérir de nouvelles idées et apprendre d’autres expériences. Vous pouvez également demander de l’aide et des conseils à votre service des ressources humaines, si votre patron enfreint des politiques ou crée un environnement de travail hostile. Cependant, veillez à ne pas dire du mal de votre patron ou à ne pas répandre de ragots, car cela peut nuire à votre réputation et à votre relation.