Que faites-vous si votre employé en milieu de carrière a besoin d’un retour d’information constructif pour sa croissance professionnelle ?
Lorsqu’un employé en milieu de carrière atteint un plateau ou commence à s’écarter du chemin de la réussite, c’est votre rôle en tant que mentor de le remettre sur la bonne voie grâce à des commentaires constructifs. Cela peut être une tâche délicate, car vous voulez encourager la croissance sans freiner leur confiance. Il est important d’aborder cela avec tact, en reconnaissant leur expérience tout en les guidant vers le développement professionnel.
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Foster open dialogue:Creating a space for two-way communication in feedback sessions allows employees to discuss their perspectives and concerns. It breeds trust and helps pinpoint how they can grow in alignment with your team's goals.
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Encourage self-reflection:Ask open-ended questions that lead to self-awareness. Employees who reflect on their actions are more likely to make lasting changes, enhancing both their performance and personal job satisfaction.