Apprenez à aligner votre conception VR sur la vision de votre client tout en naviguant dans les différences créatives et les limites techniques de la réalité virtuelle.

“Have a VR app” is hardly a goal. Clients might say that but I know VR itself is a vehicle, not the destination. VR should alleviate certain problems or achieve some new gains. I believe that a good business goal should not contain a single word of the technology being used. Only after the clients successfully articulated their goals can I proceed to advise the technologies that best served them.

Offer expertise with empathy and respect. People love to be educated on an equal ground - as a partner would. VR is relatively new so help clients by navigating through its pros and cons. Demonstrate your experience and lesson learnt. Finally in a confident yet thoughtful manner, offer your recommendations.

Always do full value listening. I make it a habit to dig any concern a few layer deeper until I find the root cause. Often times, what we first hear are self-diagnosis and self-prescription from the client. They usually have the best intentions, so our job as advisor and consultant is make sure we are talking in the same frequency.

List out possible VR design alternatives we can execute to achieve our goals. Do some thought experiments on how each scenario will play out. Find out roadblocks early. Don't let these limitations discourage you. Be creative by embracing the constraints. The goal is to plot the most plausible route to our destination.

Que faites-vous si votre conception VR entre en conflit avec la vision de votre client ?

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Naviguer à l’intersection de votre vision créative et des attentes de votre client peut être un aspect difficile de la réalité virtuelle (VR) concevoir. Lorsque vous constatez que votre projet VR s’écarte de ce que votre client avait imaginé, il est crucial de remédier efficacement à l’écart. Équilibrer les contraintes techniques, l’expérience utilisateur et les désirs des clients est une forme d’art en soi. Cet article vous guidera à travers les étapes à suivre lorsque votre conception VR ne correspond pas à la vision de votre client, garantissant une voie collaborative qui répond à la fois à vos normes professionnelles et aux besoins de votre client.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Écoutez d’abord

Lorsqu’un client exprime des inquiétudes concernant votre conception VR, la première étape consiste à l’écouter activement. Donnez-leur la parole pour expliquer leur point de vue sans interruption. Cela montre non seulement du respect, mais vous fournit également des informations précieuses sur leurs attentes et les éléments spécifiques dont ils ne sont pas satisfaits. Comprendre leur vision en détail peut mettre en évidence les domaines dans lesquels vous avez peut-être mal interprété leur brief ou où leurs attentes peuvent ne pas être techniquement réalisables dans le cadre des capacités actuelles de la VR.

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Reyn Aria

Founder & XR Evangelist @ Virtu | Delivering Bespoke VR/AR/MR Solutions | Stoic Lifelong Learner in Tech, Business, Personal Development & Leadership
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Always do full value listening. I make it a habit to dig any concern a few layer deeper until I find the root cause. Often times, what we first hear are self-diagnosis and self-prescription from the client. They usually have the best intentions, so our job as advisor and consultant is make sure we are talking in the same frequency.

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2 Clarifier les objectifs

Après avoir écouté votre client, aidez-le à articuler les objectifs spécifiques du projet VR. Il s’agit d’une étape cruciale dans la résolution de tout conflit de conception, car elle jette les bases de ce que le produit final doit réaliser. Qu’il s’agisse d’une expérience éducative immersive ou d’un outil marketing captivant, l’alignement sur les objectifs principaux garantit que vous et votre client travaillez vers le même résultat. La clarification peut également révéler si la vision du client est réalisable ou si elle doit être ajustée pour s’adapter au domaine des possibilités en VR.

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Reyn Aria

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3 Offrir une expertise

Vous apportez une expertise précieuse à la table, donc lorsqu’il y a un conflit de conception, il est important de partager vos connaissances sur les capacités et les limites de la RV. Éduquez votre client sur ce qui est actuellement possible et ce qui ne l’est pas, et suggérez des alternatives qui peuvent obtenir des résultats similaires. Votre perspicacité professionnelle peut aider le client à comprendre les aspects techniques de la RV et pourquoi certains éléments de sa vision peuvent avoir besoin d’être adaptés pour que la technologie offre une expérience efficace.

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Reyn Aria

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4 Explorez les options

Avec une compréhension claire des objectifs du client et des réalités techniques de la RV, vous pouvez commencer à explorer d’autres options de conception. Présentez différents scénarios qui pourraient satisfaire la vision du client tout en restant fidèle à ce qui peut être exécuté dans le cadre de la RV. Cela peut impliquer des compromis ou une résolution créative des problèmes, mais cela conduira finalement à une conception qui respecte à la fois les souhaits du client et l’intégrité de l’expérience VR.

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Roberto Coviello ᯅ

Software Engineer
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Generally, what I am trying to do is to closely follow the design language of the operating system the application is running on. E.g., if your app is targeted towards Meta Quest devices, it can help to either use Meta's samples or create design elements yourself that e.g. closely resemble the UI of the general Meta Quest menu interface. This will help to create consistency across apps and not introduce new confusing elements to users. Furthermore, it will save developers and ultimately the client valuable time by not having to reinvent the wheel.

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Reyn Aria

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5 Collaborez étroitement

La collaboration est essentielle pour résoudre les conflits de conception. Impliquez votre client dans le processus de prise de décision au fur et à mesure que vous affinez la conception de la réalité virtuelle. Cela peut inclure des contrôles réguliers, le partage de prototypes et l’obtention de commentaires à différentes étapes. En faisant du client un partenaire dans le processus de conception, vous vous assurez que sa vision est intégrée au projet tout en maintenant un niveau de contrôle professionnel sur l’exécution technique.

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6 Ajuster les attentes

Parfois, malgré tous les efforts, la vision d’un client peut ne pas être entièrement réalisable dans les limites de la technologie VR ou de la portée du projet. Dans de tels cas, il est nécessaire d’ajuster les attentes en ayant une conversation honnête sur ce qui peut être fait. Aidez votre client à comprendre les compromis à faire et à trouver ensemble un terrain d’entente satisfaisant qui respecte sa vision initiale tout en étant réaliste quant à ce qui peut être livré.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Réalité virtuelle (RV)

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1 Écoutez d’abord

2 Clarifier les objectifs

3 Offrir une expertise

4 Explorez les options

5 Collaborez étroitement

6 Ajuster les attentes

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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6 Ajuster les attentes

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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