Le calendrier de votre projet est serré en raison des demandes du client. Comment maintenez-vous les progrès au milieu de mises à jour constantes ?
La gestion d’un projet de construction s’apparente à la direction d’un orchestre ; Chaque section doit être en harmonie pour que la performance soit réussie. Lorsque les clients exigent un calendrier de projet serré, cette harmonie peut être perturbée par des mises à jour et des changements constants. En tant que chef de chantier, vous êtes chargé de faire en sorte que la musique circule sans que le projet ne manque de rythme. Pour maintenir les progrès au milieu du barrage de mises à jour, vous devez être capable d’adapter vos plans, de communiquer efficacement et de rester organisé.
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