Last updated on 27 juil. 2024

Votre équipe se sent démotivée. Comment pouvez-vous susciter la collaboration pour augmenter leur niveau de motivation ?

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Lorsque le niveau de motivation de votre équipe commence à diminuer, il peut être difficile de raviver cette étincelle de collaboration essentielle au succès. Un manque de motivation peut provenir de diverses sources, notamment l’épuisement professionnel, des objectifs peu clairs ou une déconnexion au sein de l’équipe. Pour y remédier, vous devez employer des stratégies qui favorisent un sentiment d’unité et d’objectif partagé, en faisant en sorte que chaque membre de l’équipe se sente valorisé et engagé dans la mission collective.

Dans cet article collaboratif, vous trouverez des réponses d’experts

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1 Reconnaître l’effort

Reconnaître le travail acharné et les réalisations de votre équipe est un puissant facteur de motivation. Lorsque les gens se sentent appréciés, leur satisfaction et leur niveau de productivité augmentent souvent. Prenez le temps de célébrer les réalisations individuelles et de groupe, aussi petites soient-elles. Cette reconnaissance peut prendre de nombreuses formes, allant d’un simple « merci » à des récompenses plus formelles. En montrant que vous remarquez et appréciez leurs contributions, vous encouragerez un environnement plus motivé et collaboratif.

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Shweta Shrivastava

Solution Architect
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Agree also just a day cannot be the show-gratitude-day. Leader should constantly communicate and observe teammates daily and on bad days should support them and good days should be appreciated.

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2 Fixez-vous des objectifs clairs

La clarté des objectifs fournit à votre équipe une feuille de route vers la réussite. Lorsque les objectifs sont vagues ou inatteignables, la motivation en souffre. Travaillez avec votre équipe pour définir des éléments spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (INTELLIGENT) buts. Ce processus permet non seulement de clarifier ce qui doit être accompli, mais aussi d’impliquer l’équipe dans la phase de planification, ce qui lui donne un sentiment d’appartenance et de responsabilité vis-à-vis des objectifs partagés, ce qui peut considérablement stimuler la motivation.

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Shweta Shrivastava

Solution Architect
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Goal should be set by employee and based ion their skills at they need to be trained. That will be a win-win situation for employer and employees

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3 Encourager l’autonomie

Responsabiliser votre équipe en lui donnant de l’autonomie peut conduire à des niveaux de motivation plus élevés. Lorsque les membres de l’équipe ont la liberté de prendre des décisions et de gérer leur travail, ils sont plus fiers du résultat. Encouragez-les à apporter leurs idées uniques à la table et à s’approprier les projets. Ce sentiment de confiance peut favoriser l’innovation et la collaboration, car les membres de l’équipe se sentent plus investis dans la réussite de leur travail.

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Shweta Shrivastava

Solution Architect
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Autonomy is better because it’s -anti-micromanagement and -increases self-responsibility We need to track progress after its implementation, If it’s increasing efficiency you are on right path else something is not going right.

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4 Favoriser les liens

L’établissement de relations interpersonnelles solides au sein de l’équipe peut conduire à une meilleure collaboration et à une meilleure motivation. Encouragez une communication ouverte et donnez aux membres de l’équipe l’occasion de se connecter à un niveau personnel. Qu’il s’agisse d’activités de consolidation d’équipe ou d’événements sociaux informels, ces interactions peuvent créer un groupe plus soudé qui fonctionne bien ensemble. Une équipe qui s’entend bien est plus susceptible de se soutenir mutuellement et de s’efforcer d’atteindre des objectifs communs.

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5 Fournir des commentaires

Un retour d’information constructif est essentiel pour la croissance et la motivation. Fournissez régulièrement à votre équipe à la fois un renforcement positif et des critiques constructives. Cela les aide à comprendre ce qu’ils font bien et où il y a place à l’amélioration. Assurez-vous que les commentaires sont spécifiques, exploitables et fournis de manière positive. Lorsque les membres de l’équipe savent que leurs efforts sont surveillés et guidés, ils sont plus susceptibles de rester motivés et de collaborer efficacement.

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6 Investir dans la croissance

Investir dans le développement professionnel de votre équipe peut considérablement stimuler sa motivation. Offrez des séances de formation, des ateliers ou des possibilités de formation continue qui correspondent à leurs objectifs de carrière et aux objectifs de l’équipe. Lorsque les membres de l’équipe sentent que vous vous investissez dans leur croissance, ils sont plus susceptibles d’être engagés et motivés pour contribuer au succès de l’équipe. Cet investissement prépare également l’équipe à relever de nouveaux défis ensemble, ce qui renforce les efforts de collaboration.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Reconnaître l’effort

2 Fixez-vous des objectifs clairs

3 Encourager l’autonomie

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6 Investir dans la croissance

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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