Le moral et la motivation de votre équipe sont en danger. Comment pouvez-vous répondre efficacement aux commentaires difficiles ?

I will follow the ABCDEF approach with them, A - Appreciation, as it's the appreciation that builds strong bonds. Then B - Bond to maintain a positive and healthy work environment. C - Compensation, always aim to pay your employees more than the market rate. D - Development Plan, have a clear development plan for your employees. E F - Employee Feedback, provide regular feedback as this helps employees know if they're on the right track.

One thing I found helpful to work on the team's morale is to deploy a strategy know as the "understanding chain". By this, It is meant to work on WHO is your target (the team) and what do you need them to DO (motivate them). With this, you can analyze WHAT do they need to do (QUESTIONS) in order to be motivated. As a result of this process, you'll find out the real team's concerns, issues and worries that will lead to a clear understanding of the actions you'll need to take that will outcome in an improvement of staff motivation and morale.

Es importante demostrar empatía tanto a la mirada como al sentir de cada integrante de tu equipo. Esto, muchas veces, es la letra chica de conseguir resultados, la forma en que se desarrollarán los procesos comprenderán de aptitud y de liderazgo emocional para conseguir los objetivos necesarios.

Hay que trazar un camino común entre lo que se necesita de un grupo y su mirada al respecto. Los procesos de liderazgo muchas veces logran efectividad sosteniendo y comprometiendo los objetivos a la salud del trabajo y funcionamiento del equipo. para cumplir una meta, para lograr el éxito de una misión hay márgenes atribuibles a la condición humana que como líder se deberá guiar entendiendo que siempre, hay un margen de riesgo, y que de nosotros depende llevarlo al puerto correcto.

La claridad en comunicar es una herramienta más para lograr objetivos. Uno persigue al preservación de la salud y la dinámica grupal. Se debe, como líder de un proyecto y equipo, considerar cual es el mejor camino a elegir para conseguir resultados

Es fundamental retroalimentarse del grupo de manera constante, incluso si los caminos elegidos nos llevan al objetivo de una forma diferente, se debe equilibrar la mirada de los integrantes junto con los objetivos que se demandan.

Medir procesos es condición necesaria para mejorar la producción grupal. Considera tomarlo como un paso que no puede faltar a la hora de planificar.