Acolyt | B Corp

📦 Optimisation des flux logistiques : quelle stratégie adopter ? Gérer efficacement ses flux logistiques, c'est piloter un équilibre fragile entre maîtrise des coûts, réactivité et qualité de service. À chaque stratégie de gestion des flux, doivent être exprimés des impératifs précis en fonction de votre secteur d'activité, du cycle de vie de vos produits et de vos volumes. Tour d'horizon des principales façon de voir vos flux : ✅ Flux Pull (flux tirés) 🔹 Principe : production déclenchée uniquement après réception de la commande client. 🔹 Avantages : réduction des stocks, élimination des invendus, agilité face aux fluctuations de demandes. 🔹 Inconvénients : délais de production plus longs, dépendance à une supply chain ultra-réactive. 🔹 Idéal pour : produits personnalisés, e-commerce, agroalimentaire. ✅ Flux Push (flux poussés) 🔹 Principe : production et stockage anticipés, basés sur une prévision de la demande. 🔹 Avantages : réduction des délais de livraison, meilleure gestion des pics saisonniers. 🔹 Inconvénients : risque de surstockage, immobilisation financière. 🔹 Idéal pour : les produits à forte rotation et demande stable (cosmétiques, électroménager, textile). ✅ Just-In-Time (flux tendus) 🔹 Principe : approvisionnement et production au plus près du besoin réel, minimisant le stockage. 🔹 Avantages : réduction des coûts de stockage, optimisation des ressources. 🔹 Inconvénients : vulnérabilité aux aléas fournisseurs, nécessité d'une synchronisation parfaite. 🔹 Idéal pour : l'industrie manufacturière, la production automobile, l'électronique. ✅ Flux synchrones 🔹 Principe : approvisionnement au moment de l’utilisation en production. 🔹 Avantages : zéro stock, flux de production optimisés, réduction du gaspillage. 🔹 Inconvénients : très exigeant en termes de coordination et de gestion des fournisseurs. 🔹 Idéal pour : l'industrie automobile, l'aéronautique, la production en flux tendu avancé. Optimiser ses flux logistiques : au-delà du choix du modèle, quels leviers actionner ?  ✅ En ayant également en complément un modèle de prévision de la demande qui permette d’anticiper différents scénarios de ventes et d’aligner les capacités logistiques en conséquence. 🚀 A ce titre vous pouvez regarder ce que font Lokad, Fentech, OPTIMIX SOLUTIONS, Slimstock ou autone, c'est leur métier de vous accompagner sur ces sujets. Adopter la bonne approche vous permettra d’optimiser vos niveaux de stocks, d'éviter les rupture, d’assurer la bonne fluidité des opérations, et de trouver le bon partenaire logistique pour aider dans tout cela. 📊 Besoin d'un bon partenaire logistique qui maîtrise ces sujets et concepts ?  Acolyt vous accompagne pour vous aider à opérer et structurer vos flux avec une approche sur-mesure. #Logistique #SupplyChain #Optimisation #FluxLogistiques #StratégieOpérationnelle #EfficacitéLogistique

🔎 Un nouvel audit chez Acolyt Chez Acolyt, nous aimons être challengés ! Si nous ne sommes pas une "software company" et ne revendiquons pas l'être, nous essayons néanmoins de mettre en œuvre les meilleurs outils digitaux, pour viser le plus haut niveau de performance opérationnelle. 📈 💡 Equipé pour certains besoins d'outils SaaS (Software as a Service) best-in class et disponibles sur étagère à coût compétitif, pour d'autres besoins nous avons dû créer et développer nous-même nos propres outils tech ! Au final ce sont 3 applications SaaS qui ont vues le jour chez Acolyt. 📍 Un exemple concret ? N'ayant point trouvé de LMS (Labor Management System) simple, flexible et adapté à notre métier, ni de RPMS (Resources Planning Management System) nous permettant d'organiser nos journées efficacement, nous avons développé "Chronometrix". 👉 Chronométrix est un outil (sans IA) de dimensionnement et de pilotage de la ressource. Il permet le suivi de la productivité en temps réel et offre une réelle autonomie pour les opérateurs. Exemple typique d'une solution SaaS que même des startups nous envient ! (À ce titre, poke à Alki qui font un travail intéressant de dimensionnement de la ressource nécessaire vs. disponibilité en entrepôt, avec le support de l'IA). 🧭 Après 5 ans de développement et plusieurs méthodes testées (agile, Scrum, cycle en V, etc.), nous ressentions le besoin d'être jaugés et évalués par un œil extérieur, exigeant et spécialiste. 🎯 Objectif : challenger la qualité surfacique de notre code, sa structure, la façon dont nous menions nos projets de dev' (conception, revue, tests unitaires, versioning, environnements et déploiements, etc.), et fournir une valorisation financière de ce qui avait déjà été fait. 🤝 Un grand merci à ENIOKA HAUTE COUTURE de nous avoir audités avec rigueur et exigence ! 🌱 Merci Thomas CORDIVAL et Kenny Lorin !  Une nouvelle occasion pour nos Acolyts Développeurs de grandir à vos côtés. Le résultat de l'audit ? 😊 ➡️ De quoi alimenter notre roadmap pour les 2 prochaines années ; ➡️ Et un beau satisfecit doublé d'une grande fierté pour tout ce qui avait déjà été fait ; En particulier :   📈 La confirmation d'un ROI déjà atteint et obtenu en 3 ans ; ✨ Une très belle valorisation de nos outils SaaS propriétaires. 👏👏👏 Un très, très grand BRAVO donc, à Alexandre JOANEN et sa jeune équipe, pour avoir mené à bien et avec brio ces projets, et obtenu ce très haut niveau de création de valeur pour l'entreprise et son fonctionnement interne ! 💪 Février 2025 : nous ne sommes toujours pas une "software company". 🚀 Mais le dev bien pensé et bien réalisé, on aime et on commence à savoir faire. #Croissance #ExcellenceOpérationnelle #LeanProgramming #WELOVEOURCTOANDHISDEVTEAM 🔎 Vous vous demandez comment nous nous y sommes pris ? Simplement en appliquant la 'secret sauce' d'Acolyt. Premier indice : si le #Lean en entrepôt est top, le #Lean Coding et le #Pair Programming sont tout aussi puissants.

👖 Labdip x Acolyt : Une logistique taillée sur mesure Une marque, une mission : le jean dans lequel les femmes se sentent belles et bien. Depuis 2012, Labdip se fixe comme objectif de : créer et proposer aux femmes des pantalons où élégance et confort ne font plus de compromis. Derrière cette ambition, une histoire de famille : Léa, Kelly et Johnny Wu, frère et sœurs, héritiers d’un savoir-faire textile transmis par leurs parents. En quelques mots, Labdip c'est : 🔹 La qualité, l'expertise et l'inclusivité : chaque coupe est pensée pour s’adapter aux différentes morphologies. 🔹 L'engagement envers leurs clientes : l’écoute et l’amélioration continue sont au cœur de leur ADN. 🔹 Un succès qui ne se dément pas : 10 ans après leur lancement, ils poursuivent leur croissance avec des objectifs ambitieux. Pourquoi Labdip a choisi d’externaliser sa logistique ? Avec une forte accélération de son activité et un objectif de 7M€ de chiffre d’affaires en 2025, la marque fait face à des enjeux majeurs : 📦 Un volume de commandes en hausse, notamment sur le e-commerce. 📊 Des flux logistiques complexes, entre B2C sur stock et B2B hors stock. ⚙ Un besoin de fiabilité et d’optimisation des process. La gestion en interne n’était plus tenable. Il fallait à Labdip un partenaire logistique capable d’absorber cette croissance sans transiger sur la qualité de l'expérience client et le service logistique. 🏭 Après une première rencontre en octobre 2022, arrive le printemps 2024 : Johnny Wu visite notre site de Semur-en-Auxois pour voir concrètement nos process et nos équipes en action. Le déclic est là.  Acolyt devient le partenaire logistique de Labdip. En juin 2024, les premiers envois depuis notre plateforme sont lancés, déchargeant la marque des contraintes logistiques pour lui permettre de se concentrer sur ce qu’elle fait de mieux : créer des jeans d’exception. 🌟 Bienvenue chez Acolyt, Labdip ! Nous sommes fiers de vous accompagner dans cette nouvelle phase de croissance. 📢 Marques textiles, e-commerçants : votre logistique est-elle adaptée à votre ambition ? Parlons-en ! #Logistique #Ecommerce #Partenariat #Mode #SupplyChain #3PL

📊 La logistique ne se résume pas à déplacer des marchandises. C’est un mécanisme de précision, où chaque optimisation impacte directement la performance globale et la rentabilité. Mais comment mesurer efficacement ces performances ? 📍 Les KPI (Key Performance Indicators) sont la boussole de la chaîne logistique. Ils permettent de piloter les flux, d’ajuster les ressources et de maximiser la qualité de service. Sans eux ➡️ pas de visibilité. Sans visibilité ➡️ pas de performance. 🔎 Aujourd’hui, dans notre carrousel, nous vous proposons un zoom sur les KPI liés au transport, un levier stratégique qui pèse sur les coûts comme sur la satisfaction client. 🔹 Et concrètement ? Chez Acolyt, ces KPI ne sont pas des statistiques abstraites : ✔ Un OTP (un taux de livraison conforme aux engagements) proche de 100%, pour garantir la promesse client. ✔ Un TAT (temps de livraison moyen) optimisé, en intégrant des solutions de pilotage précises. ✔ Une analyse en temps réel du CTPU (coûts de transport par articles expédiés), pour affiner la gestion des flux et maîtriser les coûts. 📢 Dans un contexte où la pression sur les marges et la satisfaction client sont plus que jamais des enjeux critiques, la capacité à piloter avec des KPI pertinents fait la différence. #Logistique #KPI #Performance #Transport #SupplyChain #Pilotage

🌱 Certifiés B Corp : un engagement qui guide chacune de nos actions 🌱 Chez Acolyt, la certification B Corp n’est pas une médaille mais un cap qui oriente nos décisions et nourrit notre ambition. Depuis que nous avons intégré cette communauté internationale d’entreprises engagées (comme Patagonia ou Naturalia), nous œuvrons chaque jour pour incarner une logistique performante, responsable et durable. 📢 Notre mission : « Accompagner pour Faire Grandir » Cette raison d’être est inscrite dans nos statuts (article 3, page 3) : « La société se fixe comme objectif d’'accompagner pour faire grandir' l’ensemble de ses parties prenantes, dans le respect de ses principes de fonctionnement interne – la subsidiarité et le respect de la dignité de la personne humaine – et selon les valeurs qu’elle s’est choisies – d’exigence, de bienveillance, d’esprit d’équipe et de dynamisme ». Cette raison d'être résonne à travers chacune de nos actions : accompagner nos clients vers le succès, nos collaborateurs dans leur développement, nos fournisseurs vers l'excellence, et nos territoires dans une dynamique positive. 🌳 Concrètement, qu’est-ce que cela signifie ? Pour nos clients : Une logistique pensée pour conjuguer performance, durabilité et impact positif. Pour nos collaborateurs : Une culture d’entreprise centrée sur le respect, la bienveillance (au sens de "bien veiller sur") et l’épanouissement professionnel, avec un haut niveau d'exigence et un esprit d'équipe fort. Pour notre planète : Des choix responsables dans nos processus, nos infrastructures et nos partenariats. 💡 Être certifié B Corp, c’est intégrer un réseau d’acteurs qui partagent cette vision : ne pas chercher à être les meilleurs du monde, mais les meilleurs pour le monde. 📈 Et après ? La certification est une étape, mais l’amélioration continue est notre engagement.  Nous sommes déterminés à relever de nouveaux défis, que ce soit en poursuivant la réduction de notre empreinte carbone, en innovant pour nos clients ou en soutenant des initiatives locales positives et bénéfiques pour le monde. 🤝 Envie d’en savoir plus ? Nous partageons volontiers notre expérience sur le processus B Corp. Si vous êtes une marque engagée ou en quête de solutions logistiques responsables, discutons-en. 🌍 Ensemble, construisons un monde plus durable, une logistique à la fois. #BCorp #Acolyt #RSE #LogistiqueResponsable #Durabilité #Engagement #Ecommerce

🔎 L’Union TLF (Transport & Logistique France) a publié fin janvier sa dernière "note de conjoncture logistique" et fin février le suivi de l'indice des coûts d'exploitation logistique. Le constat est sans appel... Après des années de croissance soutenue, le secteur de la logistique poursuit sa tendance négative débutée il y a 18 mois, après le pic d’activité d’été 2022 : 📉 Au 3e trimestre 2024, l’activité en volume des entreprises de stockage et entreposage est en repli de -1,7 % year-on-year (sur un an glissant).  📊 Au 4e trimestre 2024, l'indice des coûts d'exploitation logistique (porté par les logisticiens) a encore augmenté, portant l'inflation à un niveau de +2.9% sur an (indice composite TLF). 👉 En synthèse : moins de flux, moins de volumes, une visibilité toujours aussi réduite dans un marché en mutation, et des coûts d'exploitation qui continuent d'augmenter... Notre décryptage ? Au-delà des chiffres, ce ralentissement met en lumière 3 enjeux majeurs : 📦 Après l’euphorie du e-commerce post-COVID, l’atterrissage est brutal. Les arbitrages budgétaires des consommateurs se font ressentir, impactant directement la demande à la baisse en logistique et transport. Il y a donc un enjeu pour les logisticiens de trouver de nouvelles sources de revenus et de nouveaux clients, tout en s'assurant d'être bien dimensionné dans un contexte de concurrence plus exacerbée. 🌍 L’adaptation aux mutations du secteur engendre des coûts additionnels pour les logisticiens. Exemple : nécessité d'investir sur les sujets RSE et de digitalisation, besoin d'accroître la flexibilité des modèles face à une charge de travail très variable et plus incertaine. Le maintien de la santé financière des entreprises de logistique passera donc par une optimisation forte de leurs coûts en parallèle de leurs investissements. 👥 La forte tension sur les recrutements : le manque de main-d’œuvre continue d’être une difficulté pour tous... Et chez Acolyt ? On maintient le cap dans ce contexte difficile et incertain, en particulier : 1️⃣ En s'appuyant sur un modèle opérationnel robuste : souple et solide à la fois ; 2️⃣ En fonctionnant par scénarios : une logistique performante est une logistique prévoyante, et l’anticipation couplée à l’adaptabilité sont nos leviers de résilience ; 3️⃣ En utilisant mieux nos ressources déjà disponibles et en place : optimisation des espaces, gestion plus fine encore des flux, pilotage encore plus data-driven. 💬 Vous souhaitez préparer votre logistique aux défis de demain ? Contactez-nous pour en discuter. #Logistique #Transport #Conjoncture #SupplyChain #Anticipation #Agilité

📦 Optimisez votre logistique avec Acolyt ! Zoom sur notre entrepôt de Semur-en-Auxois, conçu et opéré pour répondre aux besoins spécifiques de marques exigeantes et en croissance : 🤝 25 équipiers, formés et engagés, prêts à accompagner vos projets au quotidien. 🏢 5 100 m² de déployés, optimisés pour gérer vos volumes avec précision et flexibilité. 👗 20 000 références et 300 000 pièces en stock, traitées avec une rigueur qui garantit leur disponibilité à tout moment. Pourquoi choisir Acolyt comme partenaire logistique ? Parce que nous croyons et savons que votre logistique est bien plus qu’un simple flux d’expédition. C’est un levier stratégique décisif qui impacte directement votre performance et l’expérience de vos clients 📈✨ 👉 Confiez-nous votre logistique et concentrez-vous sur l’essentiel : faire grandir votre marque et enrichir l’expérience de vos clients. Vous cherchez un partenaire logistique qui vous aide à avancer sereinement et s’adapte à votre besoin ? Échangeons ensemble 😊 #Logistique #Expertise #Ecommerce #GestionDesStocks #Performance

🚀 Un café avec… Kevin Gourdon ☕ Il y a des personnes qui nous marquent par leur grande loyauté, leur engagement, et leur très haut niveau d'énergie, de rigueur et de résilience face aux défis auxquels ils sont confrontés, les voyant comme autant d'opportunités de se dépasser et de faire des choix. Kevin Gourdon en fait partie. Après un parcours atypique qui l’a amené de l’armée de terre à la logistique, Kevin s’est imposé comme un élément moteur au sein de notre équipe d'Acolyt Dijon. Il contribue chaque jour au bon fonctionnement et à l’amélioration de nos opérations, et à la montée en puissance de l’équipe. Ce qui le caractérise ? 🔥 Un engagement sans faille pour le développement d’Acolyt ; 🎯 Une approche pragmatique et efficace, orientée solutions ; 🤝 Un management tourné vers la progression des équipes. Chez Acolyt, nous sommes heureux et fiers d’avoir des personnalités comme Kevin à nos côtés, et son implication est une chance et une force pour notre activité. Un GRAND MERCI à toi Kevin ! 👏 Découvrez son parcours et son état d’esprit dans notre carrousel 👉 #Acolyt #Portrait #Collaborateur #Logistique #Management #Challenge #EspritDÉquipe

🌱 Un exemple de petit geste pour l’environnement et une belle initiative chez Acolyt : bienvenue à notre Éco-Mégot ! 🌱 Chez Acolyt, chaque geste compte dans notre engagement pour un avenir plus responsable et durable.  Nous sommes ainsi ravis d'avoir noué un partenariat avec Éco-Mégot by @keenat, une solution concrète pour réduire l'impact de nos déchets. 👉 Pourquoi un Éco-Mégot ? Chaque année, des milliards de mégots finissent dans la nature, polluant sols et cours d’eau. Avec cette solution, nous revalorisons ce déchet en le collectant et le recyclant dans une démarche circulaire. 🌳 Un engagement inscrit dans notre stratégie RSE Chez Acolyt, la certification B Corp guide nos actions vers des choix responsables. L’installation de cet Éco-Mégot est une étape parmi d’autres dans démarche complète et notre volonté de : ↘️ Réduire notre empreinte environnementale, même à travers des gestes simples 📣 Sensibiliser nos équipes pour qu’ensemble, nous fassions la différence 💡Contribuer à des territoires plus propres en intégrant des solutions concrètes et innovantes. 🤝 Une responsabilité collective Ce projet reflète nos valeurs d'esprit d’équipe, de bienveillance et d'exigence, et cette petite action, aussi simple soit-elle, nous rapproche de notre ambition de conjuguer logistique et durabilité. Ensemble, nous faisons avancer le monde, un geste à la fois. 🌍 En savoir plus ➡️ https://lnkd.in/ecNkSUmX #Acolyt #RSE #EcoMegot #Bcorp #Environnement Justine Caron

Chez Acolyt, nous avons à cœur de soutenir des marques qui partagent nos valeurs d’innovation, de durabilité et d’excellence. Nous sommes heureux à ce titre d’accompagner Zèta, une marque de sneakers qui repense la mode, une paire de chaussures à la fois. 👟 Zèta se fixe comme but de fabriquer des chaussures élégantes et intemporelles en utilisant des matériaux écoresponsables comme le raisin ! 🍇  Oui, vous avez bien lu : du raisin, transformé en alternative au cuir, pour allier style et respect de la planète. 🌍 💪 De la gestion des stocks à la préparation des commandes, en passant par une organisation optimisée des retours, nous nous assurons que chaque paire de Zèta arrive entre les mains de ses clientes et clients avec la même exigence et la même passion qui ont guidé sa création. 👏 Bravo à Laure Babin et son équipe Zeta, et merci de votre confiance pour accompagner votre développement. 🌟 Vous cherchez un partenaire de référence qui puisse vous proposer une logistique durable et vous soutienne dans vos ambitions ? Parlons-en ! #Acolyt #Zeta #LogistiqueResponsable #Innovation #Durabilité #Ecommerce Jean Baptiste Gaillot