Adevea

🗣️ Mercredi dernier, j'ai eu plaisir à intervenir au 𝐂𝐎𝐋𝐋𝐎𝐐𝐔𝐄 " 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫𝐬 : 𝐑𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐥𝐞 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫" organisé par le CREPI Ile-de-France et Valérie Evenou Ce sujet me tient à cœur car il est grand temps de : ➡ mettre fin aux stétérotypes au sujet des #seniors ➡ définir des stratégies pour intégrer et maintenir les seniors dans l'#emploi ➡ favoriser les collaborations intergénérationnelles Voici quelques idées que j’ai partagées : - Je constate que, dans les entreprises qui parlent d’#inclusion et de #diversité, l’âge est rarement le premier sujet. On traite plus facilement l’égalité femmes/hommes, le handicap ou encore la diversité culturelle. - A 45 ans on en est à la moitié de son parcours professionnel. D’ici la retraite, on a le temps de refaire une carrière !! - Pour progresser, il faudra certainement légiférer. En attendant c’est à nous dirigeants, chefs d'entreprises, DRH, RRH, managers, cabinets de recrutement de changer la donne ! Merci Arezki GUIDDIR d'avoir animé les débats et EWA BRANDT Patricia Hornebecq DELUZET Marc pour vos partages. #marqueemployeur #recrutement #intergénérationnel Hubert de Launay Thomas Litou Ensemble Paris Emploi Compétences - EPEC

Depuis le COVID, le rôle du manager a profondément évolué. Aujourd'hui, le véritable défi est de motiver et de donner l'envie d'avoir envie. Susciter l'envie c'est : ➡ Incarner une vision inspirante Un manager doit partager une vision claire qui donne du sens au travail pour chacun et qui incite à se dépasser. ➡ Reconnaitre le talent individuellement Chaque membre de l'équipe possède des compétences et des qualités uniques. Le manager doit les valoriser, tout en offrant des opportunités de développement. ➡ Encourager l'innovation et la créativité En encourageant l'expérimentation et en accueillant les initiatives de façon positive, le manager stimule la motivation et l'engagement. Et vous, comment suscitez-vous l'envie au sein de vos équipes ? Racontez-nous vos expériences ou vos conseils en commentaire. #management #leadership #marqueemployeur #attractivité #recrutement

Etre senior ne veut rien dire. On peut être senior et être toujours très actif sur le terrain. On peut être senior et continuer à aimer les challenges. On peut être senior et faire des exploits. 𝐋𝐞𝐬 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐦𝐢𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝟒𝟓-𝟔𝟒 𝐚𝐧𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐠𝐫𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧. 𝐁𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐬𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬. Car les #seniors produisent de la richesse mais pas uniquement économique. Avec l’expérience, ils peuvent transmettre leur savoir-faire, avoir une prise de recul dans un grand nombre de situations et ainsi trouver les solutions tant attendues. Alors, arrêtons de les exclure des processus de #recrutement et de les licencier. C’est une absurdité. Et rappelons-nous que 45 ans pour la plupart d’entre nous, c’est le milieu de carrière ! Si vous êtes d’accord avec moi, likez, rebondissez et partagez ce post. Nous ne serons jamais trop nombreux pour faire écho au sujet des discriminations et de l’âgisme en entreprise. -------------- Je suis Agnès Duroni, fondatrice d’Adevea J’aide les entreprises à attirer et fidéliser les talents. Et j’aide aussi les seniors à se révéler. #FranceTravail #DRH #marqueemployeur

𝐉𝐞 𝐧’𝐚𝐢𝐦𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐣𝐮𝐬𝐭𝐢𝐜𝐞𝐬. Et l’exclusion des #seniors quasi systématique des processus de recrutement m’exaspère. 𝐄𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐬𝐞𝐮𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝟓𝟑% 𝐝𝐞𝐬 𝟓𝟓-𝟔𝟒 𝐚𝐧𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥. 𝐂𝐞 𝐭𝐚𝐮𝐱 𝐝'𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐝'𝐄𝐮𝐫𝐨𝐩𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐫𝐢è𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐑𝐨𝐲𝐚𝐮𝐦𝐞-𝐔𝐧𝐢, 𝐥'𝐀𝐥𝐥𝐞𝐦𝐚𝐠𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐒𝐮è𝐝𝐞. Aujourd’hui, les CV des seniors sont volontairement écartés. Il est grand temps que les dirigeants prennent conscience de leur richesse et changent la donne, à l'instar des autres pays d'Europe. Il n’y aura pas de fin positive à ce post. C’est aux décideurs et aux recruteurs de la donner. 1️⃣ Aux décideurs car il n’y a que vous qui pouvez faire évoluer le sujet en changeant de prisme et en donnant d’autres directives à vos équipes. 2️⃣ Aux recruteurs (#DRH, #RH et cabinets de recrutement) car vous avez la capacité d’influencer les décisions en prêchant la bonne parole auprès de vos patrons et de vos clients. Si vous êtes d’accord avec moi, likez et partagez ce post. Nous ne serons jamais trop nombreux pour faire écho au sujet des discriminations et de l’âgisme en entreprise. Catherine Vautrin ANDRH - Association Nationale des DRH Hubert de Launay #diversité #inclusion #stéréotypes #marqueemployeur

Dans les années 70, Milton Friedman avançait l’idée que la seule Responsabilité Sociale des Entreprises était d’augmenter leurs profits. Heureusement, la #RSE ne peut plus se résumer ainsi. Pourtant, le greenwashing existe encore et les conséquences en sont particulièrement néfastes sur la #MarqueEmployeur. Lorsque j’ai commencé à mettre en place des projets Marque Employeur, il y a 10 ans, j’ai intégré des éléments de RSE dans ma démarche. ♻ Bien que la RSE et la Marque Employeur soient deux notions bien distinctes, leurs champs d’action se recoupent. ♻ Avec des attentes sociétales de plus en plus affirmées, la déclinaison du discours en actions est aujourd'hui au centre de toutes les attentions. ♻ Et par ailleurs, l’appareil législatif évolue. Le reporting RSE devient peu à peu obligatoire pour toutes les entreprises et se rapproche du reporting financier. 𝗨𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘀'𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁 𝗿𝐞́𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗲 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗲𝗿 𝗹'𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. 𝗘𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗿𝐞́𝗲 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝘂𝗻 𝗲𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝘀𝘁𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝐞́𝗽𝗮𝗻𝗼𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝐞́𝘀. Qu'en pensez-vous ? Ma contribution dans People at Work mag   Merci Anne-Cécile HUPRELLE Claude OLIVE #ESG #DRH #RH #recrutement ________ Si vous me découvrez avec ce post, je suis Agnès Duroni. Je conseille les DRH et les CEO sur leur stratégie de Marque employeur et RSE. Activez la 🔔 en haut sur mon profil pour suivre mes posts et partager vos points de vue.

Partout où j’interviens, mes clients s’interrogent sur les nouvelles façons de recruter. Sur le terrain, et malgré la diversité des situations, je constate que certains principes restent immuables et fonctionnent très bien même après la crise sanitaire que nous avons traversée. L'expérience candidat doit faire l'objet d'une attention particulière. Je ne crois pas aux méthodes de recrutement « prêtes à l’emploi » que l’on va appliquer à tous. Au contraire, il est important de veiller à personnaliser la relation avec le candidat. Celui-ci ne doit pas être "un CV parmi tant d'autres", il faut lui consacrer du temps et de l'attention. Cela est valable avant, pendant et après l'entretien. La durée du process doit être optimisée. Dans un contexte concurrentiel, un process trop long ou trop complexe est un frein à votre recrutement. En synthèse, qu'il soit choisi ou non, le candidat doit ressortir grandi de cette expérience. Qu’il ait apprécié le process et reconnaisse en vous un employeur estimable. #marqueemployeur #experiencecandidat #recrutement #andrh

👉 Vous souhaitez vous former à la marque employeur mais vous courez après le temps ? 👉Vous souhaitez acquérir les bases de la marque employeur avec un petit budget ? 💡 Cette formation dispensée par Agnès Duroni- Spécialiste en stratégie de marque employeur - dans un esprit convivial, est faite pour vous. 👉 "Les fondamentaux de la marque employeur " en une journée en inter ou en intra entreprise. #marqueemployeur #recrutement #experiencecandidat #experiencecollaborateur

🌟 Vos employés sont bien plus que vous ne l’imaginez. Ils sont les porte-paroles de votre entreprise, les visages qui incarnent sa mission, sa culture et ses valeurs chaque jour. Vos employés ne sont pas seulement des ressources. Ils sont vos ambassadeurs les plus convaincants. 🎯 Et vous, avez-vous mis en place un programme d'ambassadeurs ? #marqueemployeur #ambassadeurs #experiencecollaborateur

𝗤𝘂𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗼𝗻 𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟰 ? Le sujet est loin d'être épuisé. Nous l’avons exploré durant 2 jours lors de la formation "Marque employeur : attirer, recruter, fidéliser" en collaboration avec Lamy Liaisons - Groupe Karnov, partenaire de longue date. J'ai eu grand plaisir à animer ce séminaire, au cours desquels nous avons partagé nos meilleures pratiques, des astuces mais aussi les erreurs à ne pas reproduire (parce qu'on en a tous fait !) 🔶 Entre des anecdotes sur les aléas du #recrutement, des exemples et une multitude de conseils, nous avons ensemble réfléchi aux moyens de rendre chaque entreprise attractive. 🔶 De la définition de la #marqueemployeur et de ses enjeux à la méthodologie, les participantes savent désormais comment piloter et faire vivre leur marque employeur dans la durée. 🔶 Les leviers ne sont pas toujours les mêmes et chaque entreprise est unique, mais nous avons tous la même certitude : le succès d’une entreprise repose sur les talents qui la composent. Et comme je le dis souvent : 𝙎𝙖𝙣𝙨 𝙨𝙤𝙣 𝙘𝙖𝙥𝙞𝙩𝙖𝙡 𝙝𝙪𝙢𝙖𝙞𝙣, 𝙪𝙣𝙚 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚𝙥𝙧𝙞𝙨𝙚 𝙣'𝙚𝙨𝙩 𝙧𝙞𝙚𝙣 ! Merci aux participantes. Prochaine formation : 3 Juin 2024 #experiencecandidat #experiencecollaborateur ____ Si vous me découvrez avec ce post, je suis Agnès Duroni, spécialiste en stratégie de marque employeur. Je transmets les bonnes pratiques RH aux DRH et CEO. En présentiel ou à distance. Et très souvent en mixant les 2 formats.