ADSEA77

Journée d'échange RH : expertise et collaboration intra-associative Notre établissement des Rochettes, qui accompagne des jeunes filles dans une prise en charge éducative, pédagogique, familiale, thérapeutique, scolaire et professionnelle, a accueilli ce jeudi 13 mars les équipes RH-Paie de l’association (l’équipe de la direction générale et les référentes RH des établissements et services). Ce rendez-vous trimestriel, qui s'est tenu dans une ambiance conviviale et studieuse, est désormais bien ancré dans notre fonctionnement et permet de veiller à l’harmonie de nos pratiques dans un secteur médicosocial où la réglementation évolue constamment. La matinée a été consacrée aux échanges sur: ➡️ les dernières actualités sociales, ➡️ la politique d’intégration, ➡️ le projet de procédure de traitement des signalements RPS. L'après-midi, Me Jean-François Beugnon, avocat en Droit Social et GRH, a animé une formation dédiée aux techniques de recrutement respectueuses du cadre légal. Les participantes ont particulièrement apprécié cette approche alliant argumentation juridique et cas pratiques, issus de notre réalité de terrain. 🗨️ « Sécuriser nos pratiques et fidéliser les salariés » n'est pas une option mais une nécessité absolue » a rappelé la directrice des ressources humaines. Ces journées renforcent la cohésion des professionnels RH tout en garantissant la conformité de nos pratiques au service de notre mission sociale. Merci à toutes les participantes de s’être mobilisées sur ce temps de rencontre !

Partenariats et développement des compétences avec le Pôle Formation interne Dans le cadre de sa politique de développement des ressources humaines, l'ADSEA77 poursuit le déploiement de son Pôle Formation interne avec plusieurs initiatives importantes ce mois de mars 2025. Le 2 avril prochain marquera le lancement d'un partenariat innovant entre Le Logis et le Département de Seine-et-Marne. Dans cette collaboration, le site du Logis mettra à disposition son plateau technique de cuisine pour former 12 agents départementaux aux métiers de la cuisine en collectivité. Ce projet participe de notre ouverture vers des partenaires institutionnels diversifiés, avec ici un dispositif tripartite où le GRETA assurera l'accompagnement pédagogique et la qualification, tandis que Le Logis fournira l'infrastructure technique nécessaire. En parallèle, le pôle poursuit le cycle de formation des chefs de service dans leur rôle de manager, initié fin 2024, et qui s’étalera jusqu’en juin 2025. Le nouveau cycle débute le 17 mars avec quatre journées dédiées à différents groupes de chefs de service éducatif les 17, 19, 20 et 21 mars, toujours sur le site du Logis. Ces modules constituent une véritable opportunité pour renforcer notre dynamique collective, affiner les pratiques et consolider les compétences managériales. A l’issue des congés estivaux, un nouveau cycle débutera en septembre 2025. Le 17 mars sera également l'occasion d'organiser la troisième journée de formation sur la thématique des violences, destinée spécifiquement au personnel éducatif de l’association 🔗👉 https://lnkd.in/er9Ytca3. Cette action répond directement aux objectifs du Pôle Formation de proposer des formations adaptées aux différents métiers de l'association. Ces diverses initiatives témoignent de la mise en œuvre concrète des champs d'intervention du Pôle Formation : évaluation des besoins, coordination des actions de formation et accompagnement des parcours professionnels. Elles illustrent également l'engagement de l'ADSEA77 à développer une politique de formation cohérente qui répond tant aux enjeux internes qu'aux opportunités de collaboration avec les acteurs du territoire.

La marge de manœuvre dans les organisations - Comment un cadre clair favorise l'autonomie et la performance ou comment faire des contraintes des opportunités ?

Mercredi 26 février 2025, la MECS du Mardanson a eu le plaisir de recevoir les forces armées. Des représentants de l’Armée de Terre, de l’Armée de l’Air et de l’Espace, ainsi que la Marine Nationale, ont pu exposer les différents corps et la pluralité des métiers qui les composent. Ce fut l’occasion de présenter aux enfants et aux adolescents accueillis par le Mardanson la diversité des carrières possibles, allant des métiers techniques (mécaniciens, informaticiens, spécialistes des télécommunications) aux fonctions opérationnelles (pilotes, marins, soldats). Pour ces enfants et adolescents pris en charge par l'Aide Sociale à l'Enfance, cette rencontre a constitué bien plus qu'une simple information d'orientation professionnelle. Elle a représenté une opportunité de se projeter comme futurs citoyens actifs et engagés dans la société. La curiosité s’est mêlée à la découverte et les enfants n’ont pas hésité à interroger et à briser les stéréotypes de l’armée. Les échanges directs avec les militaires ont permis de déconstruire certaines idées reçues sur les forces armées, notamment concernant la place des femmes dans l'institution, la diversité des origines sociales des personnels, ou encore la réalité quotidienne des missions. Nous remercions les forces armées pour cette riche intervention, les professionnels du Mardanson pour leur mobilisation ainsi que tous les jeunes pour leur participation active.

Les séjours de répit constituent un formidable outil de reconstruction pour les mineurs hébergés dans les structures de l’ASE et des opérateurs habilités. En 2024, 9 enfants hébergés au Coudray, structure de l'ADSEA77, ont pu découvrir les joies de la mer lors d'un séjour à Trouville. Cette parenthèse enchantée a été rendue possible grâce à l'engagement de Kaoutar Abbassi, présidente de l'USM Melun boxe, qui ne cesse d'œuvrer pour offrir des moments d'évasion aux enfants placés. Pour certains de ces jeunes, marqués par des parcours difficiles et des violences familiales, c'était une première découverte de l'océan. Logés dans une maison récemment réaménagée - équipée même d'un jacuzzi - ils ont pu profiter d'un programme riche en activités : mini Koh-Lanta, balades en rosalie, accrobranche et minigolf à Honfleur. Ce type de séjour est crucial pour les enfants confiés à l'Aide sociale à l'enfance. Il permet non seulement de créer des souvenirs positifs mais aussi de renforcer les liens avec les équipes éducatives et entre enfants eux-mêmes, dans un contexte différent. "Ils revivent avec ce séjour", observe Kaoutar Abbassi, dont l'engagement auprès de ces jeunes ne se limite pas à cette escapade normande. Elle avait également permis à plus de 60 enfants du Coudray de vivre une journée mémorable au parc Astérix plus tôt dans l'année. L'ADSEA77 tient à remercier chaleureusement Kaoutar Abbassi pour son implication constante. Sa générosité et son engagement résonnent parfaitement avec l’esprit de solidarité et d’entraide qui anime nos missions.

Merci à l'équipe de notre Foyer de jeunes travailleurs pour cette initiative 👇

L'ADSEA77 et la DGAS renforcent leur collaboration pour l'avenir de l'action sociale en Seine-et-Marne   Une rencontre stratégique s'est tenue ce 19 février 2025 entre la DGAS de Seine-et-Marne et l'ADSEA77, marquant une étape importante dans le renforcement de leur collaboration.   Cette matinée d'échanges, à l’initiative de l'ADSEA77, a débuté par les interventions de M. Emmanuel GAGNEUX, directeur général adjoint de la solidarité, et M. Hicham LOTFI, directeur général de l'ADSEA77, en présence de M. François GOURAUD, vice-président de l'ADSEA77. Dans un contexte marqué par des défis multiples - contraintes budgétaires, évolution des politiques publiques, crise de l'aide sociale à l'enfance et problématiques de logement en Seine-et-Marne – E. GAGNEUX a affirmé la volonté du Conseil départemental de transformer ces obstacles en opportunités pour repenser nos modèles d'action. La DGAS a présenté ses orientations stratégiques, notamment en matière de parcours d'accès à l'emploi, soulignant la contribution significative de PIJE-ADSEA77 sur le secteur de Sénart. Un tour d’horizon de la transformation de l'offre sociale pour les adultes en situation de handicap a également été passé en revue, avec l'introduction d'une approche plus modulable à travers la mise en place de CPOM, comme l'illustre la négociation en cours avec les Foyers de Vosves et Bécoiseau.   Les participants se sont ensuite répartis en quatre groupes de travail pour approfondir deux thématiques majeures : l'optimisation des modalités de collaboration entre l'ADSEA77 et la DGAS, et la régulation des demandes d'accueil. Ces ateliers ont permis d'identifier plusieurs pistes d'évolution prometteuses pour améliorer la prise en charge des bénéficiaires.   La matinée s’est conclue par l’intervention Marie-Noëlle VILLEDIEU, présidente de l'ADSEA77. Elle-même ancienne directrice générale adjointe des solidarités en Seine-et-Marne, elle a consacré une large partie de sa carrière aux politiques publiques à destination des plus fragiles (ASE, MDPH, ARS…) et connait bien les enjeux au cœur des discussions du jour. Elle a souligné l'importance de dépasser la notion de concurrence entre opérateurs du secteur social et médico-social, appelant à privilégier les synergies et les partenariats. Elle a rappelé l'étendue des expertises de l'ADSEA77, qui s'étend au-delà de la protection de l'enfance, couvrant également les domaines de la Justice, de l'insertion, du logement et du handicap.   Cette demi-journée de travail, riche d’échanges en toute transparence entre experts de l’intervention sociale, s’est conclue par un déjeuner convivial servi par les équipes de travailleurs en insertion de PIJE-ADSEA77.   Cette rencontre témoigne de la volonté commune de la DGAS et de l'ADSEA77 de renforcer leur collaboration pour répondre aux défis actuels et futurs de l'action sociale en Seine-et-Marne, au bénéfice des publics accompagnés.

Première session réussie pour notre nouveau Pôle Formation interne !   La semaine dernière, le nouveau Pôle Formation interne de l'ADSEA77 a organisé les deux premières journées de sa formation "Appréhender les violences en institution : de la protection de soi et de l'usager à la démarche de bientraitance". Cette formation, qui réunissait des professionnels issus de différents services de l'association (des Rochettes, de la Maison du Saut du Loup, du DAIS, du Logis, du CEF et du DRECS), a rencontré un très vif succès auprès des participants. Au cours de ces deux journées intensives et physiques 💪 , les stagiaires ont alterné entre apports théoriques et mises en situation pratiques. Ils ont notamment travaillé sur la gestion de l'espace, les techniques de protection et de parade en sécurité, ainsi que sur la compréhension des mécanismes de la violence en institution. Les participants ont salué la pertinence de cette approche, alliant théorie et pratique, ainsi que la qualité des échanges permis par la diversité des services représentés. Ce succès marque un départ prometteur pour le Pôle Formation interne, créé début 2025 dans le cadre de la réorganisation globale de l'association. S'adressant à l'ensemble des professionnels de l'association - du personnel éducatif aux équipes d'encadrement, en passant par les services administratifs et médicaux – ce nouveau pôle vise à structurer et harmoniser la politique de formation de l'association, en cohérence avec ses orientations stratégiques mais pas seulement. Fort de cette première réussite, le pôle s'attelle désormais à la formalisation de nouvelles sessions, dans différents champs, qui seront proposées tout au long de l'année. Cette dynamique s'inscrit dans la volonté de l'ADSEA77 d'optimiser la gestion des ressources de formation tout en renforçant la qualité de prise en charge des bénéficiaires, à travers le développement continu des compétences des professionnels.

🛤️ [DISPOSITIF] Vous vous souvenez de Mobilités77 ? Ce dispositif, porté par Initiatives77, œuvre toujours en 2025 pour que les personnes en situation de précarité puissent bénéficier de solutions concrètes pour faciliter leurs déplacements, développer leur autonomie et accéder plus facilement à l’emploi. 👉 Intéressé.e à titre personnel, ou professionnel pour vos accompagnés ? Une équipe est à votre disposition pour répondre à vos questions : M2ie Travail Entraide ADSEA77

💡 Vous avez dit "intelligence collective" ? ➡️ Réunion mensuelle des directeurs de l’ADSEA77 Ce temps de travail institutionnel, qui réunit une fois par mois toutes les directrices et tous les directeurs de l’association, s’est tenu ce jeudi 13 février. Hicham Lotfi, directeur général de l’ADSEA77, a notamment présenté une vision claire et inspirante du concept d'intelligence collective. Cette démarche, qui vise à structurer les interactions professionnelles et à favoriser l'émergence de réponses collectives aux enjeux actuels, tient aussi en une posture individuelle d'ouverture professionnelle des uns vers les autres. Cette capacité du groupe à se poser des questions ensemble et à y répondre collectivement est indispensable dans une phase de réorganisation comme celle que connait l’ADSEA77. ➡️ Le conseil d’administration au plus près des équipes et des enjeux opérationnels En préalable à une réunion du bureau de l'association l'après-midi, la présidente Marie-Noëlle Villedieu s'est brièvement jointe à la réunion des directeurs le matin, pour les saluer et échanger avec eux sur les développements en cours, particulièrement sur la thématique de la matinée. Elle a témoigné à toutes et tous de l’engagement du conseil d’administration dans le suivi des avancées de terrain : un engagement qui s’est par exemple concrétisé, dès octobre, par la confirmation de la nomination d’administrateurs référents dans nos établissements et services. Cette démarche d'intelligence collective irrigue ainsi l'ensemble de l’organisation associative, du conseil d'administration aux équipes de terrain, dans une synergie vertueuse qui renforce la cohésion institutionnelle.