Agile en Seine 2024 - #replay Orchestrer le delivery à grande échelle : coordination de multiples trains et équipes agile (rex AG2R LA MONDIALE) Présenté par Christelle Frattaroli (Directrice de la Transformation Agile - Directrice Pilotage et Performance AG2R LA MONDIALE) & Frédéric Gérôme (Partner - Agilité à l'échelle inspearit) Chez AG2R LA MONDIALE, nous devons relever le défi de préserver la réactivité, l’alignement stratégique et le flux de valeur, même avec une dizaine de trains, une centaine de produits, et presque 2 000 collaborateurs. Notre contexte, comme celui de nombreuses grandes entreprises, nécessite de coordonner des chaînes de valeur métier avec des solutions mutualisées communes à tous les métiers, pour délivrer efficacement nos ambitions de rationalisation du SI. Gérer les interdépendances entre ces nombreux trains et des équipes hors train, est un casse-tête que nous devons adresser. Pour relever ce défi, nous avons innové avec un événement spécifique : la « Release Conference ». Cet événement dédié, bien qu’encore en évolution, nous a déjà apporté des bénéfices significatifs : – Alignement à grande échelle – Soutien aux activités de maturation/exploration continue – Détection anticipée de contention pour éviter la surcharge des équipes. – Prise de décision transverse… Après deux occurrences réussies et la troisième en préparation, nous sommes prêts à partager notre expérience et les leçons déjà tirées de cette démarche. Venez découvrir comment nous avons transformé nos processus de coordination et d’alignement avec la « Release Conference ». Rejoignez-nous pour enrichir vos pratiques agiles en découvrant de nouvelles approches pour gérer la complexité à grande échelle. Ce sujet vous promet une plongée inspirante dans une pratique innovante, directement applicable à votre contexte, une opportunité d’enrichir vos connaissances et d’échanger sur les défis communs de la coordination agile. #aes24 #agileenseine #rex #assurances #scale #SAFe #delivery https://lnkd.in/e6R26KbA
Agile en Seine
Services et conseil en informatique
Paris, Ile-de-France 3 860 abonnés
La conférence de référence sur l'agilité - Embarquez vers des destinations agiles
À propos
Agile en Seine se veut une conférence multi-pratiques, ouverte à tous, dont l’objectif est de mettre en avant toute la diversité de ce que l’on nomme communément « Agilité » : du Scrum à l’agilité à l’échelle, en passant par le Design Thinking, le Kanban, le Lean Startup, le Lean, l’entreprise libérée, l’Holacracy … La conférence a lieu, tous les ans, en septembre - présentiel (Paris) et distanciel.
- Site web
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Lien externe pour Agile en Seine
- Secteur
- Services et conseil en informatique
- Taille de l’entreprise
- 1 employé
- Siège social
- Paris, Ile-de-France
- Type
- Non lucratif
- Fondée en
- 2017
Lieux
-
Principal
3, Quai de Grenelle
75015 Paris, Ile-de-France, FR
Employés chez Agile en Seine
Nouvelles
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Agile en Seine 2024 - #REPLAY Comment on a embarqué et satisfait les utilisateurs sur un programme en #SAFe depuis 4 ans (rex OCTO Technology) Agile En Seine 2024 - 17 septembre Présenté par Marie Guiony & Jennifer Pelisson - OCTO Technology Comment on a relevé le défi de construire et faire évoluer un produit avec les utilisateurs sur un programme à l’échelle depuis 4 ans ? Venez découvrir un programme en SAFe qui a su s’adapter pour satisfaire ses 3 millions d’utilisateurs grâce à : – de la co-conception avec un club d’utilisateurs pilotes – une stratégie de généralisation par vagues avec des ambassadeurs pour dérisquer et créer l’adhésion – une vision long terme partagée aux ambassadeurs, capable d’intégrer les retours des utilisateurs au fil de l’eau – une organisation en SAFe pour une efficacité maximale : des équipes engagées et un produit en production qui évolue toutes les semaines. #aes24 #agileenseine #rex #scale #safe #product #satisfaction #utilisateur https://lnkd.in/g2bUx-DW
AES24 - Comment on a embarqué et satisfait les utilisateurs sur un programme en SAFe depuis 4 ans
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Agile en Seine 2024 - #REPLAY Transfo Sacem - Vers une Amélioration Continue et Performante du Pipeline Continuous Delivery Présenté par Jenna Amilien (Sacem) - Jean-Louis Rigau (Manufacture) - Benjamin CARVALHO (Sacem) - Laurent Dussault (aqoba) Depuis plus de deux ans, la SACEM se transforme. Après vous avoir présenté notre équipe de coalition et le cadre agile inspiré de SAFe, nous revenons pour montrer comment nous avons mobilisé la DSI pour développer une culture d’amélioration continue autour du pipeline de Continuous Delivery. Nous avons initié notre démarche en organisant une journée consacrée au pipeline de Continuous Delivery, visant à sensibiliser et mobiliser l’ensemble de nos équipes. En s’appuyant sur un modèle de maturité, chaque équipe de la DSI a effectué un état des lieux de ses pratiques, identifiant ainsi les chantiers prioritaires pour améliorer son flux de valeur. Cette démarche a permis de clarifier les enjeux, de définir les axes d’amélioration continue pour chaque équipe et d’impliquer activement les managers dans le processus. Nous avons suivi l’évolution de la maturité DevOps des équipes et mesuré les progrès avec les 4 key metrics (DORA) pour garantir des améliorations tangibles. Les chantiers d’amélioration continue ont été intégrés dans les PI planning, permettant aux équipes de s’engager pleinement et de consacrer une partie de leur capacité à ces initiatives. Le coaching technique a joué un rôle clé pour accompagner les équipes et renforcer leurs compétences. Pour assurer la pérennité de la transformation, nous avons lancé nos premières Communautés de Pratique (CoP) pour encourager le partage de connaissances, l’homogénéité des pratiques et l’innovation, mais ces initiatives n’ont pas complètement répondu à nos attentes, ce qui nous a permis de tirer des enseignements pour l’avenir. Nous avons également soutenu nos leaders pour qu’ils deviennent des relais de cette démarche, garantissant ainsi une motivation et un engagement durables à tous les niveaux de l’organisation. Venez découvrir un retour d’expérience riche et réaliste, où nous partagerons aussi bien nos succès que nos échecs sur une transformation agile à grande échelle, avec des pratiques applicables à vos projets. Ne manquez pas cette occasion de voir comment la SACEM continue d’évoluer pour devenir plus agile et performante ! #aes24 #agileenseine #scale #transformation #rex #devops #continuousDelivery #amelioration #performance https://lnkd.in/g2tRSPfW
AES24-Transfo SACEM - Vers une Amélioration Continue et Performante du Pipeline Continuous Delivery
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Agile en Seine 2024 - #REPLAY La guerre du Lean et de l'Agile n'aura pas lieu (rex RATPgroup) Présenté par Florence Lyon - Rivenet & Valérie Limousin (RATPgroup) Aligner nos méthodes pour gagner en impact et en qualité de travail à la RATP Les guerres de chapelle entre méthodes de transformation… Quiconque a déjà été dans un grand groupe en a déjà fait l’expérience. Le Lean et l’Agile ne font pas exception et sont trop souvent opposés, au détriment de l’amélioration continue prônée par chacune. Pourtant, ce n’est pas une fatalité ! Florence Lyon et Valérien Limousin, en charge des programmes Agile et Lean à la RATP, partagent leur vision de la transformation d’un grand groupe et présentent 5 leviers pour accorder le Lean et l’Agile sans faire de fausse note. Quelles sont réellement les différences et dans quel cas faut-il appliquer l’une ou l’autre méthode ? Comment piloter par l’impact sans tomber dans la politique ? Quels initiatives faut-il prioriser pour mettre d’accord toutes les parties prenantes, des métiers jusqu’aux syndicats ? Découvrez un guide des champs d’application et des conseils pratiques pour déjouer les inévitables pièges et tracer votre chemin vers plus d’efficacité en commun. #aes24 #agileenseine #scale #rex #transformation #lean #agile #servicepublic #transport https://lnkd.in/gdJ3WA64
AES24 - La guerre du Lean et de l'Agile n'aura pas lieu (rex RATP)
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Agile en Seine 2024 - #Replay Améliorer l’expérience utilisateur, un sport d’équipe ! Le REX de la Digital Factory Accor Une conférence à deux voix, animée par Manon Decailly, Head of Voice of Customer au sein de la Digital & Business Factory du groupe Accor, et Oriane GUINEAU, consultante inspearit et ex-Lead UX Research en mission chez Accor, pour partager comment l’équipe Voice of Customer, équipe transverse dédiée à la connaissance utilisateur, est devenue un catalyseur d’une culture centrée client dans une organisation Produit en pleine transformation. Un retour d’expérience transparent et concret, issu de près de 3 années de succès, d’apprentissages, mais aussi de doutes et de défis (pour certains toujours d’actualité), parmi lesquels : - Comment développer un centre d’expertise dédié à la connaissance utilisateur; - Comment piloter la satisfaction utilisateur sur les parcours digitaux et s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue; - Comment amener l’utilisateur au cœur du quotidien des équipes, en favorisant des interactions continues; - Comment diffuser les données et tirer profit des enseignements générés; - Comment accélérer l’autonomie des équipes produit/design et l’agilité dans les pratiques de discovery. - Cette conférence est une invitation à passer « de l’autre côté du miroir » pour une audience d’Agilistes et de Product people, en s’inspirant des dessous d’une collaboration avec une expertise transverse, un partenariat entre experts produit et experts client, centré sur l’expérience utilisateur et la compréhension (commune) des attentes des clients, guests comme hôteliers. #aes24 #agileenseine #product #rex #userexperience #user #utilisateur https://lnkd.in/e5WxfxVU
AES24 - Améliorer l’expérience utilisateur, un sport d’équipe ! Le REX de la Digital Factory Accor
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Agile en Seine 2024 - #Replay L’Art d’identifier les #ValueStreams avec la #GenAI Présenté par Renaud CHEVALIER - Partner Thiga La #Business #Architecture, normalisée par #TOGAF et remise au goût du jour par #SAFe, reprend une place centrale dans les entreprises. Ce domaine d’Architecture d’Entreprise souligne l’importance des Value Streams pour exécuter sa stratégie en identifiant une organisation « Conway inversée ». Cependant, nous sommes actuellement dans un cycle de rationalisation où l’entreprise doit délivrer rapidement, et plusieurs problèmes majeurs persistent : 1. L’identification des Value Streams est perçue comme complexe, longue et coûteuse 2. Les concepts TOGAF sont souvent abstraits et perçus comme peu pertinents pour les parties prenantes comme les « métiers » 3. Les exemples et les expertises sont rares En conséquence, les études de Value Streams produisent souvent des résultats discutables malgré le temps investi, ne permettant pas de tenir les promesses. Pour répondre à ces enjeux, nous vous proposons une approche innovante, assistée par la GenAI, permettant d’accélérer l’identification des Value Streams opérationnelles de votre entreprise. En partageant un GPT, des prompts spécifiques, et un référentiel sectoriel, cette approche se révèle être un outil puissant d’alignement stratégique et de conduite du changement. Ne manquez pas cette opportunité unique de découvrir comment une approche assistée par la GenAI peut accélérer votre transformation. Au programme : 1. Introduction à la Business Architecture. 2. Démonstration de l’approche assistée par #ChatGPT pour identifier rapidement et efficacement les Value Streams. 3. Présentation d’un référentiel en ligne avec des exemples concrets de macros Value Streams par secteur d’activité et par fonction support. 4. Partage de REX et des points de vigilance. #aes24 #agileenseine #AI #IA #GenIA #ValueStream #scale #innovation https://lnkd.in/e_tyHv5q
AES24 - L’Art d’identifier les Value Streams avec la GenAI
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Agile en Seine 2024 - #Replay L'#Obeya pour casser les silos Présenté par Jean-Philippe Douet - #Coach #Lean & #Agile ADEO Un processus de bout-en-bout peut nécessiter plusieurs produits pour le soutenir. Très souvent, chaque équipe travaille dans son coin (silos). Parfois des réunions de coordination / synchronisation existent. Mais, c’est lors de l’intégration / tests finaux voire mise en production que l’on découvre les problèmes. Je vous invite à découvrir comment le système d’Obeya (grande salle en japonais) aide à résoudre ces problèmes en alignant en permanence les parties prenantes et en orientant les discussions / décisions sur les objectifs. #aes24 #agileenseine #lean #agile #obeya #silo #processus #scale #beyondIT #product #culture #think https://lnkd.in/ekTZ_Q-t
AES24 - L'Obeya pour casser les silos
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Agile en Seine 2024 - #Replay Transformation produit : comment embarquer les métiers ? Un retour d’expérience de la MACIF Présenté par Camille Placier (inspearit) - VIRGINIE LECUYER (MACIF) - Tony GILBERT (MACIF) Après une transformation agile démarrée côté IT, comment inclure les métiers, restés en mode projet, pour réussir sa transformation Produit ? Vous vous posez certainement aussi ces questions : – Au-delà des équipes agiles, quelle place donner aux métiers dans un écosystème Produit à l’échelle dans une grande entreprise ? – Comment donner un rythme et un mode de fonctionnement commun entre tous les acteurs ? – Comment quitter le mode client-fournisseur entre métier et IT et travailler effectivement ensemble autour des besoins utilisateurs ? Retour d’expérience de la Macif : après 5 ans de transformation, de nouveaux enjeux se posent pour structurer des écosystèmes Produit larges et rattraper les métiers « laissés de côté » d’une première transformation. Dans cette conférence, nous partagerons les leviers et écueils rencontrés, et notamment : – Les rôles à identifier et les liens à établir entre eux : on parlera « Business Owner, Epic Owner, Product Manager, Product Designer » – Le design des écosystèmes produits – Du cycle de vie du besoin communs entre les acteurs et d’un process Discovery + Delivery clair – De réorganisation des instances pour pouvoir prioriser par la valeur – Des bénéfices et impact de la transformation pour les acteurs et les utilisateurs – Des principaux écueils à éviter #AES24 #AgileEnSeine #Assurances #REX #Transformation #Produit #Métier https://lnkd.in/eErZ6iqp
AES24 - Transformation produit : comment embarquer les métiers ? Un retour d’expérience de la Macif
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Agile en Seine 2024 - #Replay Adopter une culture Agile globale dans une entreprise Industrial Tech (Schneider Electric) Présenté par Olivier Toffin (Agile transformation & coaching) & Paul-Henry Fallourd (VP Agile Transformation and Sustainability) - Schneider Electric Découvrez comment l’agilité est au cœur de la stratégie de Schneider Electric, et comment elle répond à plusieurs défis majeurs : - Concilier une approche globale avec les spécificités de chaque organisation Assurer une cohabitation efficace du hardware et du software - Diffuser l’agilité à tous les métiers de l’entreprise - Rejoignez-nous pour explorer comment une stratégie de transformation ciblée, un modèle de création de produit unique, des pratiques comportementales précises, et même l’intelligence artificielle permettent d’accélérer cette transformation. Des exemples concrets illustreront le propos. #BeyondIT #AES24 #AgileenSeine #Industrie #Culture #Tech #Transformation #REX #Produit #Scale https://lnkd.in/egBPZpBY
AES24 - Adopter une culture Agile globale dans une entreprise Industrial Tech (Schneider Electric)
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Agile en Seine 2024 - #Replay The Realities of Lean-Agile Transformation – FR A panel of women experts discussing lean-agile transformation, and sharing concrete experiences, the difficulties encountered, and advice for all organizations. Key Takeaways: The importance of training everyone, including trade union representatives Sponsorship at all levels, and the organization-wide deployment of agility – beyond IT When transformation is driven by the business, it changes everything Panelists: Florence Mazars, Renault Digital Nathalie Lambotte Scotto, Crédit Agricole Group Infrastructure Platform Marta THONGSAVARN ♠️, Capgemini https://lnkd.in/e_zjQbux #aes24 #agileenseine #scale #rex #beyondIT #agile #transformation
AES24 - The Realities of Lean-Agile Transformation – FR
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