Arboriia

Tout gérer de A à Z, c’était ma zone de confort. Mais pour grandir, il m’a fallu apprendre à déléguer. À force de tout vouloir faire toute seule, du delivery client à la prospection, en passant par la communication et même la compta, j’ai compris que j’atteignais mes limites. ❌ Depuis décembre, j’ai fait un choix : déléguer une partie de mon activité à une collaboratrice freelance (merci Chaïma MASSRINI et Arboriia). Les vraies raisons de ce “big shift” : → Lâcher prise sur le contrôle : j’étais habituée à tout gérer, mais pour grandir et développer de nouveaux projets, il fallait accepter de 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 et de partager mon “bébé”. → Financièrement, c’est un petit saut dans l’inconnu : je paye quelqu’un pour prendre en charge une partie de mon job, et de mon côté, je mise sur le temps libéré pour 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀 et étoffer mes compétences (notamment dans le #coaching : je vous en parlerai très bientôt !). → Transmettre mon savoir-faire ne se fait pas sur un coin de table. Il faut documenter, structurer et poser noir sur blanc des méthodes qui, jusque-là, étaient surtout dans ma tête. On passe d’une logique “solo” et spontanée à un 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲́ et transmissible. → Je pouvais continuer seule sur ma lancée, mais ce n’est pas pour ça que j’ai créé mon activité. Déléguer, c’est prendre un risque pour viser plus haut, et ça me pousse à sortir de ma zone de confort pour 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲𝘀, développer d’autres offres et, surtout, continuer à grandir. En tout cas, maintenant je peux me concentrer sur les aspects plus stratégiques, sachant que je ne suis plus seule à bord (et ça me permet de relâcher la pression et de me sentir épaulée). ✌️ Je suis curieuse de savoir si d’autres entrepreneurs de mon réseau ont déjà franchi le pas de la délégation. Si c’est le cas, dans quels domaines avez-vous choisi de déléguer ? - Activez la cloche 🔔 en haut à droite de mon profil pour ne pas manquer mes prochains contenus. 👋 MP pour en discuter plus en profondeur (et si vous préférez un appel découverte, vous trouverez le lien en commentaire).

La capsule #10 de BRHUT vient d’atterrir dans vos boîtes mail ! Ce mois-ci, dans la capsule #10 🍋 on s’attaque à ce qui fait (vraiment) la différence en entreprise : le management, l’intégration et le bien-être des talents. Parce qu’au-delà des stratégies et des chiffres, ce sont les humains qui font la réussite durable d’une organisation. Au programme de cette édition : 🔹 Au-delà du salaire : pourquoi l’intégration et l’impact comptent parfois plus que la rémunération. 🔹 Médiocrité managériale : comment elle gangrène nos entreprises et que faire pour y remédier ? 🔹 L’IA et l’emploi : LinkedIn peut-il devenir votre futur recruteur virtuel ? 🔹 Pénurie de talents : 500 000 postes à pourvoir… mais personne pour les occuper ! 🔹 Santé mentale : 7 conseils du professeur Michel Lejoyeux pour en prendre soin. À découvrir également : 🔧 Outil du mois : Buska, pour ne plus jamais manquer un prospect grâce à l’écoute sociale intelligente. 🎙️ Podcast à écouter : Les Graines by SeedWork, avec un épisode dédié au management de l’humain, featuring Laurent Taskin. 🌈 L’invitée du mois : 🌈 Léna BASILE, DRH et coach experte en jobsharing, nous explique comment l’intelligence émotionnelle peut révolutionner votre posture managériale. 📩 Envie de recevoir la prochaine édition ? Lien d'inscription en premier commentaire !

Je viens de vivre une formation intense sur la posture apprenante de coopération. Une expérience qui m’a encore plus convaincu qu’apprendre ne se limite pas à l’acquisition de nouvelles connaissances, c’est aussi une dynamique vivante, collective, où le partage et l’expérimentation prennent toute leur place. Chez Arboriia nous cultivons cette posture au quotidien : Écouter et se laisser challenger pour enrichir sa réflexion. Partager ses outils et méthodes pour gagner en impact. Expérimenter et co-construire des solutions adaptées aux enjeux RH. Et ça donne quoi ? - Des ateliers de co-développement pour avancer ensemble sur des cas concrets. - Une veille collective où chacun apporte ses apprentissages. - Des projets collaboratifs pour allier nos forces et aller plus loin. Ce que cette expérience me confirme ? - L’apprentissage est un état d’esprit, pas juste une accumulation de savoirs. - Travailler ensemble, c’est apprendre en continu. - L’intelligence collective est une ressource précieuse pour évoluer dans un monde en mouvement. Plus que jamais, je crois que l’apprentissage est un chemin qui se parcourt à plusieurs. 🌿 Et si vous êtes freelance RH et que vous cherchez un collectif où l’apprentissage se vit dans l’action, parlons-en ! ☺️

75 % des projets de transformation culturelle échouent, souvent parce qu’ils ne prennent pas en compte les limites humaines et biologiques des organisations. Le rôle des RH est majeur pour aligner les individus avec cette dynamique de transformation. Chez Arboriia, au cours de notre dernier "Secret d'expert", nous avons eu l'honneur d'accueillir Evelyne Cohen Lemoine, Physicienne, consultante et conférencière, experte des transformations culturelles. Elle nous a rappelé une évidence trop souvent oubliée : le système nous veut conformes, mais c’est en réintroduisant de la joie, du sens et du discernement que nous pouvons réellement le transformer. 🔑 4 piliers pour réussir cette transformation : 🌳 L’INCARNATION → RH = moteur stratégique, pas frein administratif. Des valeurs vécues, pas affichées. 🌳 LE DISCERNEMENT → Des process clairs et agiles pour transformer l’intention en action. 🌳 L’ÉMANCIPATION → Automatiser, fluidifier, responsabiliser. Plus d’humain, moins de friction. 🌳 L’ÉCONOMIE RÉGÉNÉRATIVE → Une RH qui ne consomme pas son capital humain mais le fait grandir. Moins de complexité RH. Plus de transformation réussie. Et si les RH devenaient les architectes de cultures d’entreprise vivantes, engagées et régénératives ? Ready ? Adélaïde Lassarat (Eudier) Donatien Mahieu 🦔 Fanny Lehnert Natacha Pietruszka 🔆 SABRINA GROSSI BONNEAU 🔆Christelle LE GALLO Hugo Chabrouty Virgile F. #ScalingCulture #FutureOfHR #RegenerativeLeadership

Nouvelle année, nouvelles perspectives ! Pour cette 9ᵉ capsule de BRHUT, on t’a préparé une veille RH aux petits oignons ! Au programme : 🌟 Un décryptage des 5 actus RH incontournables : : Napkin AI, l’outil qui remplace ton designer, les réformes RH 2025 qui vont tout bousculer, la fatigue informationnelle sous-estimée, et pourquoi les hommes progressent plus vite en carrière. 🌟 Des outils et conseils pratiques pour augmenter ton impact RH, avec ce mois-ci un focus sur comment transformer ton réseau en machine de recrutement. 🌟 Un moment inspirant avec Nathalie Balla, ex-CEO de La Redoute, qui nous livre ses leçons pour mener une transformation d’entreprise spectaculaire : "From 1 euro to billion dollar baby". Bonne lecture ! (Lien d’inscription en premier commentaire) 👇

Certains me connaissent plus que d’autres ici et avant de me lancer il y a 6 ans à mon compte, j’étais salarié en banque et assurance pendant 13 ans (oui certains s’en sortent 🤣 ) Et pas dans des Fintechs hein, dans des banques traditionnelles, donc des gros paquebots à diriger (même pour des fans d’agilité ) De fait ma vision des Ressources Humaines, c’était à peu près ça (bon ok j’en rajoute un peu ) 1) Les RH sont toujours du côté de la direction 🫱🏼🫲🏼 2) Les RH ne sont que des femmes 🙋♀️ 3) Ils ne répondent jamais aux candidatures 💻 4) Ils ne comprennent pas les problématiques des collaborateurs 5) C’est eux qui refusent tes augmentations et qui disent non à tout en général 6) Ils ne font que de l’administratif Bon j’en passe, il y en a plein d’autres … Sauf que : J’ai découvert le collectif Arboriia et, même si je savais que tout ceci n’était pas (complètement) vrai, j’ai appris que : 1) Les RH sont souvent les meilleurs défenseurs des salariés 2) D’après les études, entre 60% et 80% sont des femmes, ça veut bien dire qu’il y a des hommes non ? MONTREZ VOUS !!!! 3) Les candidatures, c’est un vaste sujet, qui va dépendre aussi de la taille de l’entreprise (oui la taille compte !) et des process mis en place 4) En général, ils comprennent très bien les problématiques mais doivent naviguer entre process, législation et humain 5) Ils refusent mais ils acceptent aussi ! Et d’ailleurs ce ne sont pas les seuls décisionnaires  (il y a aussi les managers qui disent non avant ) 6) Même si l’administratif prend une grande part de leurs tâches, il y a surtout beaucoup de relations humaines et d’écoute des collaborateurs Ca ne vous parle pas ? Alors venez rencontrer les personnes bienveillantes du collectif Arboriia, vous changerez d’avis Donnez moi en commentaire votre plus gros a priori sur les RH ou alors taggez un RH en or que vous voulez nous partager #RH #accompagnement #coaching #bienveillance

"L'un des plus grands défis du dirigeant, c’est d’accepter l’imprévisible pour en faire une force". Camille Fantini, a transformé sa passion pour l'accompagnement en un atout pour enrichir les parcours professionnel de ses pairs. Des moments personnels clés l'ont encouragée à franchir le pas de l'entrepreneuriat et à s'épanouir dans un environnement solidaire. En tant que DRH à temps partagé, elle a fondé Arboriia, une communauté de freelances RH qui connecte des entreprises et des experts RH. Elle partage trois piliers essentiels à cultiver pour réussir : 1️⃣ Prendre des temps réguliers pour redéfinir une vision claire. 2️⃣ Définir une organisation matricielle avec des partenaires de confiance. 3️⃣ Lâcher prise sur tout ce qu’on ne peut pas contrôler. 👉 Découvrez son portrait en détail sur StrongHer : https://lnkd.in/dxbcrPNs StrongHer par Qonto : Ensemble, propulsons l'entrepreneuriat féminin. 🌟 #EntrepreneuriatFeminin #StrongHerbyQonto #Qonto #Community

"Besoin de 20 personnes ? Embauche 10 talents exceptionnels, payés comme 15." La maxime choc signée Reed Hastings, fondateur de Netflix. C’est plus qu’une simple philosophie RH : c’est le concept de densité des talents. L’impact pour l’organisation est immédiat. Moins de personnes mais des résultats XXL. Réunir une équipe compacte composée uniquement de talents exceptionnels, capables de générer un impact collectif bien supérieur à celui d’un effectif plus nombreux mais moins performant. Un levier redoutable pour booster la performance, certes, mais non sans risques de burn... Comment garder le cap ? → Calculer le Taux d’Utilisation des Capacités (TUC) = (Temps de travail réel / temps de travail disponible ) x 100 ⚡Entre 75% et 90% : Zone idéale, là où la magie opère. - Au-delà de 90% : Surcharge, le burn guette. Un talent dense mais épuisé est une perte de valeur à long terme. - En dessous de 75% : Sous-utilisation, perte de potentiel.⚡ 🥇Faire ce choix méthodologique demande donc un engagement fort de la part de l'organisation : 1️⃣ Recruter les meilleurs, avec des experts RH pour viser dans le mille. Oui, c’est un investissement. Mais le retour sur performance est monumental. 2️⃣ Créer un environnement ultra-flexible. Projets ambitieux, challenges permanents, opportunités de progression : les meilleurs veulent grandir. Ils ont besoin de ça pour rester. 3️⃣ Surveiller la charge de travail et écouter le terrain. Monitorer, ajuster, maintenir un dialogue constant pour ajuster les priorités, et prévenir l’épuisement. ------------------------------------- Je suis DRH à temps partagé et Co-founder d'Arboriia. On vous aide à bâtir des équipes fortes où chacun a un rôle clé pour orchestrer la réussite collective.

2024 a été une année riche pour le collectif Arboriia.  Quelques temps forts de l’année :  • Des ateliers co-créatifs qui ont fait émerger des solutions RH sur-mesure. * ⁠25 talents ont troqué leur ancien job pour un nouveau travail dans des environnements inspirants grâce à Arboriia.  • Une collaboration toujours plus forte entre freelances, partenaires et entreprises. • Une vision partagée d’une approche éthique et innovante des RH.  Cap sur 2025 : • Amplifier notre impact avec de nouveaux partenariats collaboratifs. • Élaborer des solutions impactantes et adaptées aux défis de nos partenaires.  • Renforcer notre réseau, partager, inspirer, diffuser les bonnes pratiques RH autour de nous. Merci à vous tous pour votre engagement. Ensemble, nous avons écrit une belle histoire en 2024 et cette année encore, tout devient possible !

Clap de fin pour 2024 : BRHUT vous dévoile sa dernière capsule de l’année ! Pour cette 8ème et dernière édition de l’année, on vous a préparé une capsule pleine de surprises, avec un format repensé pour encore plus d’inspiration. Au programme : 🌟 Un décryptage des grandes tendances RH actuelles : l’impact de l’IA sur nos métiers, les clés pour un retour au présentiel sans heurts, et comment révéler les talents cachés au sein de vos équipes. 🌟 Des outils et conseils pratiques pour simplifier votre quotidien et faire la différence, avec ce mois-ci un focus sur Marky, l’outil qui transforme votre stratégie de contenu RH tout en vous faisant gagner un temps précieux. 🌟 Une nouveauté exclusive : Le secret d’un expert — une expérience ou un apprentissage marquant à intégrer dans votre quotidien. Ce mois-ci, découvrez le secret de Clément Nicaudie pour associer méditation et créativité avec brio. Toute l’équipe de BRHUT vous remercie pour cette magnifique année passée à vos côtés. On vous souhaite une fin d’année lumineuse et une nouvelle année audacieuse, pleine de réussites RH !