Quand un de nos patrons se met à trop réfléchir en regardant les verres tomber, il en arrive à associer dans le même post ce qui ne semblait pas associable : Duralex® SCOP SA et Le Slip Français Notre engagement pour faire mieux depuis l'origine d'Arkose se renforce avec le temps qui passe, nous apprenons, nous expérimentons, nous validons. Nos équipes sont engagées et en sont fières. Bientôt il y aura des news sur le sujet : stay tuned ! #RSE #mission #engagement
Ce midi j'ai vu un verre tomber sans se casser lors de mon déjeuner chez Arkose Cantine à Nation... Coup de bol ? Raté. C'était un verre Duralex® SCOP SA, et ça ne casse pas les verres Duralex. Super ton histoire Greg.... Je m'explique, ce matin j'écoutais en courant l'excellent podcast Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani qui interviewait Guillaume Gibault le fondateur du Le Slip Français. OK, jusqu'à là rien de cohérent donc.... Mais c'est là que le lien se fait : Guillaume développe sa vision initiale d'un produit fabriqué en France au "Made in France" en général. Et dépasse les frontières du textile pour plonger dans le monde de l'industrie lourde en citant l'exemple de Duralex, qui sort de son 5ème (de mémoire) plan de redressement. Là je sens que je suis en train de rassurer tout le monde sur ma santé mentale, même si le lien est ténu. Mais oui, ce midi ce verre qui tombe ET NE CASSE PAS me rappelle que chez Arkose depuis l'origine nous avions choisi les verres de Duralex® SCOP SA parce qu'ils sont à la fois SOLIDES, FRANCAIS, et ABORDABLES. Car oui, Guillaume l'a bien souligné, ce n'est pas tout de produire en France si ce qu'on produit se limite au luxe accessible à peu. Le made in France doit pouvoir se décliner au plus grand nombre... là ça se corse, et il a bien souligné qu'il faut associer un produit ultra bien conçu depuis sa fonction jusqu'à sa fabrication, et un marketing qui le mettra suffisamment en valeur car, quoiqu'il arrive, il restera plus cher à produire en France que dans un pays à bas coût de main d'oeuvre... Chez Arkose on a fait beaucoup d'efforts pour bien faire les choses. D'abord en s'engageant sur une restauration responsable, en sourçant des produits le plus proche possible dès lors qu'ils allient qualité de production et prix abordable (merci le cahier des charges Écotable), ensuite en sur-investissant sur nos salles et nos équipements pour choisir des matériaux plus durables, plus naturels, de seconde main, voire en réutilisant des matériaux de démolition, en utilisant des récupérateurs d'énergie, des tapis en mousse recyclée, des bois issus de forêt gérées écologiquement (gros big up à notre directeur RSE Elie Craipeau qui motive les troupes et à tous nos salariés ultra engagés sur le sujet).... Tout n'est pas parfait, loin de là. Parce qu'on ne peut pas augmenter sans arrêt nos coûts au risque de ne plus pouvoir les absorber dans nos marges ni les retranscrire en hausses de prix. Mais il reste des pistes à explorer. On se tient prêts à discuter avec Guillaume Gibault pour réfléchir à relocaliser certains de nos produits et équipements, j'ai été séduit par son expertise dans ce domaine, je suis convaincu qu'il peut nous apporter beaucoup. Bref, le verre ne s'est pas cassé, lui et des milliers d'autres depuis notre première salle en 2013 : merci Duralex® SCOP SA !