Bampa

Comment concilier grossesse et carrière sans en faire un défi impossible ? La grossesse et l'arrivée d'un enfant sont des moments cruciaux dans la vie d'un travailleur. Pourtant, de nombreux futurs parents se trouvent confrontés à des défis significatifs en milieu professionnel. L'annonce de la grossesse peut être source d'appréhension, et le manque de soutien durant cette période est souvent une réalité. La préparation à l'arrivée de bébé peut sembler écrasante Et la reprise du travail après la naissance est souvent difficile.   Ces enjeux ne touchent pas seulement le bien-être des employés, mais impactent également leur engagement et leur productivité. Chez Bampa, nous aidons les entreprises à créer un environnement de travail où la parentalité est pleinement soutenue. Notre approche holistique vise à accompagner les employés à chaque étape de leur parcours parental, de la grossesse aux premières années de l'enfant jusqu’à leur indépendance. C'est dans cet esprit que nos services partenaires sont choisis avec soin. Sur l'accompagnement de la grossesse et de la parentalité, nous sommes fiers de travailler avec Yada. Yada offre une gamme complète de services personnalisés : consultations à domicile avec des sages-femmes, séances avec des psychologues spécialisés, ateliers collectifs de préparation à la naissance, et un suivi sur-mesure pour les jeunes parents. En intégrant Yada.care à notre offre, Bampa permet aux entreprises de : • Proposer un programme de qualité aux futures mamans • Offre une offre de soins complète (de l'ostéopathie à gym pré/post natal) pour les mamans et les nouveaux nés • Réduire le stress et l'absentéisme liés à la parentalité • Renforcer l'engagement et la loyauté des employés Aussi, grâce à notre partenariat, les utilisateurs de Bampa bénéficient d'un accès privilégié aux services de Yada.care, avec des tarifs préférentiels. DRH, managers : transformez la parentalité en atout pour votre entreprise !  Découvrez comment Bampa et Yada.care peuvent vous aider à créer un environnement de travail véritablement family-friendly. Contactez-nous pour en savoir plus et demandez une démo gratuite. #ParentalitéEnEntreprise #BienÊtreAuTravail #GrossesseEtCarrière #Bampa #YadaCare

Co-construire vos politiques de parentalité : la clé d'un succès durable ! Savez-vous que 77% des parents trouvent difficile de concilier vie professionnelle et familiale ? La solution ? Impliquer directement les premiers concernés dans l'élaboration de vos politiques ! Pourquoi la co-construction est cruciale ? La co-construction permet d'élaborer des solutions véritablement adaptées aux besoins réels des employés. Elle favorise un engagement accru des collaborateurs dans la mise en œuvre des politiques, car ils se sentent écoutés et valorisés. Ce processus stimule l'innovation en faisant émerger des idées nouvelles directement du terrain. Il garantit également une meilleure adoption des politiques, les employés étant plus enclins à adhérer à des mesures qu'ils ont contribué à créer. Enfin, cette approche envoie un signal fort d'écoute et de considération, renforçant ainsi une culture d'entreprise positive et inclusive. Comment mettre en place cette co-construction ? 1️⃣ Créez des groupes de travail mixtes (RH, managers, parents) 2️⃣ Organisez des ateliers de brainstorming réguliers 3️⃣ Mettez en place des sondages et des boîtes à idées 4️⃣ Testez les nouvelles initiatives avec des groupes pilotes 5️⃣ Instaurez un processus de feedback continu Bampa : un maillon essentiel de cette co-construction Bampa joue un rôle crucial dans ce processus. Nous adaptons les services proposés aux salariés en fonction de leurs besoins spécifiques, en nous appuyant sur notre connaissance approfondie des meilleures pratiques. Notre assistant IA offre un accompagnement personnalisé aux parents, répondant à leurs questions avec des plans d'action clairs et précis. De plus, nous vous aidons à mesurer l'impact de vos initiatives et à ajuster vos politiques en conséquence, garantissant ainsi leur efficacité à long terme. Résultat ? Des outils pour des politiques parentalité sur-mesure, adoptées avec enthousiasme et réellement efficaces ! Prêts à co-construire votre politique parentalité ? Découvrez comment Bampa peut vous accompagner Lien en commentaires 👇 #CocréationRH #ParentalitéAuTravail #InnovationRH #BampaExpertise

Découvrez notre article sur la parentalité en entreprise : un enjeu majeur pour les organisations modernes 👇

82% des parents sont prêts à changer d'entreprise pour plus de soutien à la parentalité. Votre marque employeur est-elle à la hauteur de ce défi ? Dans un contexte de "guerre des talents", les entreprises peuvent avoir du mal à attirer et retenir les meilleurs éléments Pourtant, une solution souvent négligée se trouve à portée de main : l'intégration de la parentalité dans la stratégie de sa marque employeur. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon une étude de Workday, les entreprises reconnues pour leur soutien à la parentalité affichent un taux de rétention supérieur de 23% et une productivité de + 31% Alors, comment faire de la parentalité un pilier de votre marque employeur ? 1️⃣ L’audit Tout d’abord, auditez vos pratiques actuelles en identifiant vos forces et vos axes d'amélioration Ainsi, vous aurez une vision claire de votre situation actuelle pour des actions ciblées et efficaces 2️⃣ La vision Définissez votre vision en élaborant une politique parentale ambitieuse, cohérente avec vos valeurs et votre entreprise. Être aligné avec la culture de votre entreprise et ses pratiques renforcera votre authenticité auprès des futurs talents et de vos équipes en place. 3️⃣ La proposition de valeur Innovez en mettant en place des services uniques et qui correspondent aux attentes de vos salariés (conciergerie, coaching parental, etc.). Se différencier tout en répondant aux demandes de ses salariés représente un avantage compétitif significatif pour attirer et retenir les talents. 4️⃣ Formez vos managers pour qu’ils accompagnent les parents au quotidien Vous réduirez le stress des managers, des équipes et la productivité sera améliorée. 5️⃣ Communiquez en interne en informant vos collaborateurs de leurs droits et des dispositifs existants. La communication est le pilier essentiel pour une utilisation optimale des avantages proposés, afin de maximiser votre retour sur investissement. 6️⃣ Valorisez les témoignages et donnez la parole à vos collaborateurs parents pour délivrer une une image authentique et positive, renforçant l'engagement des employés. 7️⃣ Partagez vos engagements en communiquant sur vos actions lors du recrutement, sur les réseaux sociaux et avec vos partenaires. Vous renforcerez l’attractivité de votre marque auprès des candidats et votre vivier de talents s’agrandira. 8️⃣ Mesurez l'impact et suivez des indicateurs clés (satisfaction, rétention, attraction des talents) pour identifier les points forts et points faibles de votre politique de parentalité. Ce processus d’amélioration continue vous garantira son efficacité à long terme. En faisant de la parentalité un élément central de votre marque employeur, vous ne vous contentez pas d'attirer les meilleurs talents, vous créez un environnement où chacun peut s'épanouir pleinement, personnellement et professionnellement. Prêt à transformer votre marque employeur ? Réservez votre démo Bampa ! Lien en commentaires👇 #MarqueEmployeur #ParentalitéAuTravail

“Communiquer c’est bien, mais il y a des moments de communication. Et utiliser des déclencheurs c’est mieux. Par exemple, pour une naissance, ça coûte 0€ de dire félicitations”.    La communication est la clé de voûte d’un programme de parentalité efficace en entreprise Lors de la conférence que nous avons organisée sur les clés de la parentalité en entreprise. Dans cette vidéo Pamela Corbin-Audoux ✨ (Decathlon Digital) explique comment communiquer auprès des managers et des parents. Les explications en vidéo 👇

Chez Bampa, nous croyons que les grandes transformations commencent par de petites actions ! Voici 6 façons simples, mais puissantes, que toute entreprise qui veut démarrer une politique de parentalité peut mettre en place dès aujourd’hui : 1️⃣ Le "Pas de Réunion Mercredi" Action : Bloquer les mercredis sans réunions. Impact : Permet aux parents de gérer plus facilement le mercredi des enfants. Coût : 0€ 2️⃣ La "Baby box" de bienvenue Action : Offrir un kit de bienvenue aux nouveaux parents. Impact : Montre la reconnaissance de l'entreprise envers ce nouveau rôle. Coût : ~50€ par kit 3️⃣ Le "Buddy system parental" Action : Mettre en relation les futurs parents avec des parents expérimentés dans l'entreprise. Impact : Facilite le partage d'expériences et réduit l'anxiété. Coût : 0€ 4️⃣ La pause déjeuner flexible Action : Permettre aux parents de prendre 1h30 de pause déjeuner pour gérer les imprévus. Impact : Réduit le stress lié aux contraintes quotidiennes. Coût : 0€ 5️⃣ Les "Victoires parentales" Action : Célébrer les moments clés de la vie des enfants des employés (rentrée, diplômes...). Impact : Renforce le sentiment d'appartenance et la fidélité à l'entreprise. Coût : 0€ ( à part utiliser l’imprimante du bureau avec une carte, un petit cadeau symbolique) 6️⃣ L’application Bampa Action : Prendre un rendez-vous avec un membre de l’équipe. Impact : Des parents épanouis, des salariés engagés. Coût : 0€ (rendez-vous de démo gratuit) Ces actions ne nécessitent pas de gros budgets, mais leur impact sur le bien-être et l'engagement des parents peut être considérable. #ParentalitéAuTravail #PetitesActionGrandImpact #CultureDEntreprise #BampaInspire"

Imaginez un monde où les grands-parents peuvent prendre un congé parental rémunéré pour s'occuper de leurs petits-enfants. En Suède, ce n'est plus un rêve, mais une réalité depuis juillet 2024 ! Cette avancée remarquable nous montre que : 1️⃣ La flexibilité est la clé : Les parents peuvent transférer jusqu'à 45 jours de congé à un proche, pour alléger le quotidien de la famille. 2️⃣ L'inclusion est primordiale : Cette mesure soutient particulièrement les familles monoparentales, qui peuvent transférer jusqu'à 90 jours à un proche. 3️⃣ La diversité familiale est reconnue : Le congé parental s'adapte à tous les types de familles, promouvant l'égalité. 4️⃣ La solidarité intergénérationnelle est valorisée : Même les retraités peuvent bénéficier de ce dispositif ! 🔍 Et en France ? Si nous n'en sommes pas encore là, les mentalités évoluent : ✅ De plus en plus d'entreprises adoptent des politiques favorables aux parents. ✅ La flexibilité du travail gagne du terrain, facilitant l'équilibre vie pro-perso. ✅ Les pères s'impliquent davantage dans leur parentalité. Chez Bampa, nous sommes convaincus que l'avenir appartient aux entreprises qui sauront s'adapter à ces nouvelles réalités familiales. Notre mission est d'accompagner cette transition vers une culture d'entreprise plus inclusive et favorable aux parents. 💡 Et si, comme la Suède, nous osions repenser nos modèles pour mieux soutenir les familles ? Partagez vos idées de mesures que vous aimeriez voir appliquées en France ou de mesures que vous appliquez déjà dans votre entreprise.👇 #InnovationParentale #EquilibreViePro #FutureOfWork #BampaInspire

Communiquer son programme de parentalité "ce n’est pas simplement mettre une page dédiée sur l’intranet de l’entreprise [...] même s' il y a des mesures simples et bon marché” à mettre en place. Ce n’est pas ce qui fait la réussite d’une politique de parentalité. Lors de la conférence que nous avons organisé sur les clés de la parentalité, Camille (Avisseau) Nalin explique pourquoi le programme de (Doctolib) est un succès au-delà des mesures mises en place. La réponse en vidéo 👇

Il faudrait 134 ans pour réduire les inégalités entre les femmes et les hommes dans le monde mais des solutions simples existent pour réduire ce chiffre : Ce chiffre alarmant du Forum Économique Mondial souligne l'urgence d'agir. Chez Bampa, nous sommes convaincus que la clé réside dans une meilleure gestion de la parentalité en entreprise. 📊 Pourquoi la parentalité est-elle un levier possible ? • 25% des femmes réduisent leur temps de travail après avoir eu un enfant, contre seulement 11% des hommes • 77% des parents estiment difficile de concilier vie professionnelle et familiale Les entreprises avec des politiques parentales fortes ont 5,5 fois plus de femmes aux postes de direction Voici des actions simples et efficaces pour les entreprises : 👉 Congé parental équitable : Accompagnement pour encourager tous les parents à prendre leur congé 👉 Flexibilité pour tous : Mise en place de solutions de télétravail et d'horaires aménagés sans distinction 👉 Services de garde : Aide à l'implantation de crèches d'entreprise ou mise en relation avec des services de garde 👉 Mentorat ciblé : Programmes d'accompagnement pour les parents dans leur évolution de carrière Les résultats : ✅ Réduction du nombre de femmes quittant leur emploi après une naissance ✅ Augmentation de l'implication des pères dans la parentalité ✅ Progression de carrière plus équitable pour tous les parents ✅ Diminution de l'écart salarial Chez Bampa, nous transformons la parentalité d'un frein en accélérateur d'égalité professionnelle. Notre solution offre des solutions sur mesure pour chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur par exemple: • Un catalogue de services flexibles (garde d'enfants, soutien scolaire) à tarifs négociés, adaptable selon les besoins spécifiques de l'entreprise. • Des outils de suivi pour mesurer l'impact des politiques parentales. • Des solutions de garde (MAM) et des programmes de soutien pour les familles monoparentales • Un assistant avec des plans d’actions et un suivi pour aider les parents dans leurs défis quotidiens Quelle que soit la structure de votre organisation, Bampa s'adapte pour créer une culture d'entreprise réellement favorable à la parentalité et à l'égalité professionnelle. Ensemble, nous pouvons réduire ce délai. Chaque action compte ! Vous êtes DRH, manager ou dirigeant(e) ? Découvrez comment Bampa peut vous aider à faire de la parentalité un atout pour l'égalité dans votre entreprise. Lien en commentaires 👇

"On arrivait à un moment de l'entreprise où des collaborateurs se voyaient quitter Doctolib" parce qu'il n'y avait pas de politique de parentalité. Voici ce que nous a partagé Camille (Avisseau) Nalin (Doctolib) lors de notre conférence sur les clés de la parentalité en entreprise. Et pourtant aujourd'hui les salariés de Doctolib ont plus de 700 enfants et ils n'ont pas quitté l'entreprise. Quelles sont les actions qui ont été mises en place pour éviter la fuite des talents ? La réponse en vidéo 👇